本作品内容为新客户继续开发商务客户,优化酒店客源结构。设定新客户开发指标,每人每周开发新客户2家,确保本月产生消费新客户2家,下半年新客户开发指标432家。 竞对酒店目标客户抢夺。遵循“客户在竞争对手手中”这一法则,通过同行业调查对每周调查到的客户进行搜索开发,利用PDCA循环,实行有目标、有计划、有执行、有结果的闭环管理模式,开发到位,实现客户消费的转移。 根据当前行业分类,对潍坊本地所属行业的知名企业进行搜索开发,借助酒店高、中端资源的配备优势,实现精准开发。 通过客户介绍拓展客源,一是获取有效客户,二是容易提升, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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