本作品内容为一是理顺辅导员队伍建设机制。贯彻落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》，从选聘配备、培训培养、管理考核、激励保障、师德建设等方面完备工作机制，保障辅导员队伍建设发展。设立辅导员发展中心，党委学生工作部（学生工作处）牵头负责辅导员的培养、培训和考核工作，二级学院院党委（党总支）负责辅导员的直接领导、日常管理和考核。配合人事处修订完善辅导员职称评审相关条件，突出辅导员的工作业绩和育人实效，推进辅导员队伍职业化、专业化建设。二是严管与厚爱相结合，加强辅导员队伍日常管理。协同二级学院引导辅导员工作回归主责主业，聚， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。