本作品内容为请对下面描述内容扩展细化: 1.集团公司邀请外部专业讲师对公司内部培训师的培训工作进行系统性培训，从培训课程开发、制定教学目标、教学内容分类、不同层面分层萃取、教学策略设计等展开教学，主要从宏观上去引导，没有在“数”上教导。但个人理解其教学方法适用于智慧型培训，对施工技术这种专业可能不是那么有效。可以在其基础上发散学习。本次学习的心得体会有哪些？ 2.对于这类培训是否满意，下一步改进措施有哪些？ 3.回单位后开展内部培训的思路、想法：（1）培训采用五星教学模式，聚焦问题、激活旧知、试证新知、应用练习、融会， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。