本作品内容为编制了《避峰就谷极致降本——原料系统用电成本优化方案》，意义非常重大。4月份，新事业分公司通过生产组织优化，把34%的峰电使用比例降到了28%，一个月降低了6%，大致节约用电成本100万元。实际上就是电价贵时少干活，多做一些设备检修、组织培训等工作，电价便宜时再多干活。仅仅是改变工作习惯，把工作量在时间上做调整，就将峰电使用比例由34%降到28%！但还有降低的空间，挑战目标是峰电比例低于20%。同样的活不同时间干，一个月成本上有100万元的差别，新事业分公司需要进一步地精心组织，既要完成保产任务，还要以， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为25， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。