本作品内容为作为中心支行业务副行长，主要工作职责为协助支行行长制定本支行发展规划和年度经营计划，协助支行行长进行市场开拓、客户营销及员工日常管理，以确保支行各项经营目标计划的达成。 假设你所在的支行今年各项经营目标完成情况如下，作为支行业务副行长，你将采取哪些措施，迅速突破困局，确保支行短板指标得以改善，请具体阐述。 单位：万元、户、万美元 考核指标 年度计划数 完成数 完成率 个人存款时点净增额 21000 16000 76.19% 对公存款时点净增额 11500 15000 130.43% 普惠小微， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。