本作品内容为小王原本是一家汽车4S店的普通销售员，后因其出色的工作表现，公司决定提任他为销售部副经理，负责销售部的人员管理。小王怀着无比激动的心情到岗上任，可第一天上班，销售经理就给他下达了一个重要任务，让他根据销售部的现状，设计针对销售部员工的培训内容。小王接到任务后，感觉压力非常大。他所在的这家汽车4S店才成立一年，很多销售人员是从其他销售行业转行而来的，对汽车销售不是很精通。除此之外，该店销售人员的学历普遍较低，销售团队内部矛盾重重。也正因如此，自小王进入公司以来，销售部从来没有开展过培训。面对这些困难，小王遭， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。