本作品内容为2024念布伊阁年度工作汇报 库房2023年做到了从21人精简到14人。订单做到了日发600单。从最开始每个人岗位不清，到现在分工明确。做到了人效和订单量成正比。 从2023年也总结了一些经验。人不在多，在于精细化的安排。在所有岗位都有安排到位的情况下，我们在订单量猛增的时候可以找零时工。节约成本的同时，不影响我们完成我们每天的发货任务。库房要在公司订单猛涨的时候有条不紊的完成前端的发货任务。做好四点。每个岗位必须把自己的事情做好，对自己做的事情负责。不做完，不下班。严格按照经销存的规则操作， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。