本作品内容为行政负责人，季度工作总结，以PPT的形式描述以下内容，1、运维与行政团队合并及人员优化 Q1，成功完成了运维与行政团队的合并工作。原团队共计11人，其中行政组5人，运维组6人。经过工作盘点与细致的部门人员架构规划并进行优化，运维组缩减1人，行政组替换1人。调整后，团队10人。 2、运维组职责明细与工作目标的重新规划 为了进一步提升工作效率，对运维组的5名成员进行了职责的重新划分与明细制定。经盘点、梳理工作内容后，优化运维同学的费用审批流程、制定统一的周报模板、调整工作地点等，以全面提升团队的工作效能。 3， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。