本作品内容为首先，黄总要求将年度计划和经营预算化小，以便在短时间内让大家相互了解和可控。其次，要结合全年预算，以红头文件下发，所有工作以超越预算为目标。第三，要分析财务数据，特别是有异议的分析不清楚的财务部要组织大家分析清楚。此外，还要增加企业业务分享，每月都要做一家企业的业务分享。最后，关于亏损企业的治理，虽然上半年实现了5.53亿的营收，但总盘子是18亿的经营所得，1.5的利润率，以及人均年收入600万以上，固定资产投资企业不超过600万等数据表明，这些企业经不起市场折腾，需要坚定信念，不要舍不得扔掉那些该扔的、， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。