本作品内容为在不改变原语义和原语言的情况下，润色以下内容，原文内容：一、上海崇光实业有限公司薪酬体系的现状该公司建立薪酬体系的目的主要是以下两点：1、激励员工：合理的薪酬体系可以激励员工积极主动地投入工作，提高工作绩效，增强工作动力。2、吸引和留住人才：一个具有竞争力的薪酬体系可以吸引高素质的人才加入公司团队，并留住优秀的员工。该公司从员工的需要出发，建立了一套完善的薪酬体系。它包括直接薪酬、间接薪酬、非金钱性薪酬三方面内容。（一）直接薪酬直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，该公司的直接薪酬构成包括员工的基， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。