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项目经理培训

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请为一名项目经理信息化上线总结,需要体现的主要工作内容为集团业务部门/出资企业调研、编写蓝图方案、功能实现、上线培训。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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互联网项目经理须知培训方案
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2024年5月30日项目经理人才培训启动仪式开始,仪式开始,项目平台管理室经理谢林霞介绍了此次项目经理人才培训活动背景及整体方案,针对项目经理人才技能要求策划开展专题培训23场,培训总时长达45小时,通过实战课题+线下考试进行测试考核,也会通过技能自评与复评答辩形式进行年度技能评价考核,将项目等级与项目经理技能一一匹配,会上参训代表宣读承诺,保证严格遵守培训要求,课上认真学习、积极互动,做到学有所获、学有所得、学有所成。
最后项目平台总监王春雷进行了总结讲话,强调项目管理的重要性及作用
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创始人/负责人 项目方向规划 组织整体战略制定 外部合作伙伴关系管理 项目经理 项目计划制定和执行 项目进度监控和调整 团队管理和协调 风险管理 文化艺术团队 艺术活动策划 艺术展览组织 艺术家和演出团队管理 家庭教育团队 课程设计 培训方案制定 讲座组织实施 教学监督 营销团队 市场调研分析 营销推广策略制定 客户关系管理 销售活动组织 运营团队 日常行政管理 设施设备维护管理 场地营运 财务管理 品牌设计团队 品牌视觉设计 宣传资料设计制作 网站平台建设 社交媒体管理 研发团队 产品研
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