Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 浅析施工预算管理

浅析施工预算管理

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为浅析施工预算管理, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为2, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载 AI    生成文档
0+1 0 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 2
  • 作者 tom10034
  • 上传时间 3周前
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

施工预算合同Word模板推荐

柏洋乡禅洋村主村道路硬化项目合同没有约定质保金及质保期,一次性付清工程款。按预算价直接发包村民施工。10CM碎石层没有施工,结算没有委托审核。
柏洋乡禅洋村主村道路硬化项目合同没有约定质保金及质保期,一次性付清工程款。按预算价直接发包村民施工。10CM碎石层没有施工,结算没有委托审核。
3 0
立即下载 收藏
施工图预算编制服务合同协议书
施工图预算编制服务合同协议书
3 0
立即下载 收藏
雨污水管施工合同(含材料人工预算表)
雨污水管施工合同(含材料人工预算表)
3 0
立即下载 收藏
工程施工图预算承包合同(标准版)
工程施工图预算承包合同(标准版)
1 0
立即下载 收藏
韶关工程总承包合同及施工图预算登记备案表
韶关工程总承包合同及施工图预算登记备案表
0 0
立即下载 收藏
潭衡西线高速施工图预算说明书(第11合同段)-
潭衡西线高速施工图预算说明书(第11合同段)-
2 0
立即下载 收藏
钢结构企业成本预算及施工合同管理
钢结构企业成本预算及施工合同管理
0 0
立即下载 收藏
施工图预算及签订工程合同流程
施工图预算及签订工程合同流程
0 0
立即下载 收藏
协助部门负责人处理日常工作,协助健全公司商务管理组织体系、制度流程、队伍建设和工作机制;牵头负责公司造价、报价、预算、结算等业务线条相关工作;(职能分工)牵头负责公司成本、创效、策划、确权及“三同步”等相关工作,配合新承接工程的施工合同的评审、审查工作,参与战略客户商务洽谈;(专业分工)负责公司计量中心、商务人员专业培训等管理工作;负责商务线条巡视巡察、审计迎检、“六专行动”、商务人员业务培训等管理工作;牵头公司成本指标库、数据库、专家库、管理经验总结(经技一体化)等工作;参与公司大型或重点项目投标工作,
协助部门负责人处理日常工作,协助健全公司商务管理组织体系、制度流程、队伍建设和工作机制;牵头负责公司造价、报价、预算、结算等业务线条相关工作;(职能分工)牵头负责公司成本、创效、策划、确权及“三同步”等相关工作,配合新承接工程的施工合同的评审、审查工作,参与战略客户商务洽谈;(专业分工)负责公司计量中心、商务人员专业培训等管理工作;负责商务线条巡视巡察、审计迎检、“六专行动”、商务人员业务培训等管理工作;牵头公司成本指标库、数据库、专家库、管理经验总结(经技一体化)等工作;参与公司大型或重点项目投标工作,
1 0
立即下载 收藏
1.决策立项环节:不严格执行“三重一大”等内部监督制度,搞“一言堂”,不履行建设管理程序,以及违规插手干预工程建设项目决策;无预算开展采购或实施工程项目。
2.启动实施环节:擅自变更实施方式,将依法必须招标的项目转变为其他非招标方式;不按相关程序确定招标代理机构;不执行相关规定,利用职务便利弄虚作假、暗箱操作、勾连泄密非法干涉招标采购;签订虚假合同套取资金挪作他用;设置不合理限制和壁垒;设置明显倾向性条件,指向特定中标人等风险。
3.履约施工环节:接收施工方、供货商利益好处;监管不力,不按合同协议执行,存
1.决策立项环节:不严格执行“三重一大”等内部监督制度,搞“一言堂”,不履行建设管理程序,以及违规插手干预工程建设项目决策;无预算开展采购或实施工程项目。 2.启动实施环节:擅自变更实施方式,将依法必须招标的项目转变为其他非招标方式;不按相关程序确定招标代理机构;不执行相关规定,利用职务便利弄虚作假、暗箱操作、勾连泄密非法干涉招标采购;签订虚假合同套取资金挪作他用;设置不合理限制和壁垒;设置明显倾向性条件,指向特定中标人等风险。 3.履约施工环节:接收施工方、供货商利益好处;监管不力,不按合同协议执行,存
1 0
立即下载 收藏
工程施工图预算承包协议合同屋
工程施工图预算承包协议合同屋
1 1
立即下载 收藏
项目合同交底和施工图预算评审会暨商务策划会会议纪要
项目合同交底和施工图预算评审会暨商务策划会会议纪要
0 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录