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epc项目风险管理要点

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一、实验目的:
1.掌握软件项目质量管理的方法;
2.掌握软件项目风险管理的方法;
二、实验内容:
1.编制软件项目《质量保证计划》;
2.请参考下表,编制软件项目的风险管理表;
三、实验步骤:
1.编制软件项目的《质量保证计划》。
(1)确认质量管理的目标;
(2)明确质量管理的职责划分;
(3)制定质量管理的流程;
(4)过程审计,识别进行审核的过程、活动,并识别出验证的标准,确定审核的时间;
(5)产品审计,对软件开发过程中创建的工作产品进行审核,以验证是否符合适当的标准。
2.编制软件项目的风险管
一、实验目的: 1.掌握软件项目质量管理的方法; 2.掌握软件项目风险管理的方法; 二、实验内容: 1.编制软件项目《质量保证计划》; 2.请参考下表,编制软件项目的风险管理表; 三、实验步骤: 1.编制软件项目的《质量保证计划》。 (1)确认质量管理的目标; (2)明确质量管理的职责划分; (3)制定质量管理的流程; (4)过程审计,识别进行审核的过程、活动,并识别出验证的标准,确定审核的时间; (5)产品审计,对软件开发过程中创建的工作产品进行审核,以验证是否符合适当的标准。 2.编制软件项目的风险管
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撰写一篇2500-3000字论文
	(1)软件开发:需要明确软件开发项目的各阶段过程。基于实际案例或调查数据,分析并探讨如何有效规避可能遇到的风险,并提出可行的改进建议。
建议题目的设计:
	(1)利用敏捷项目管理方法提高软件开发效率
	应用敏捷方法来提高软件开发过程中的效率和质量。介绍敏捷项目管理方法、比较其优势和传统方法的差异,并通过案例研究或实验设计来验证敏捷方法对软件开发效率的影响。
	(2)项目风险管理在大型软件工程项目中的应用
	研究项目风险管理在大型软件工程项目中的应用实践。调研和分析项目风
撰写一篇2500-3000字论文 (1)软件开发:需要明确软件开发项目的各阶段过程。基于实际案例或调查数据,分析并探讨如何有效规避可能遇到的风险,并提出可行的改进建议。 建议题目的设计: (1)利用敏捷项目管理方法提高软件开发效率 应用敏捷方法来提高软件开发过程中的效率和质量。介绍敏捷项目管理方法、比较其优势和传统方法的差异,并通过案例研究或实验设计来验证敏捷方法对软件开发效率的影响。 (2)项目风险管理在大型软件工程项目中的应用 研究项目风险管理在大型软件工程项目中的应用实践。调研和分析项目风
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