本作品内容为会议指出，要准确把握目标责任状定位。工作专班是公司层面为完成重大专项任务成立的特定组织，制订目标责任状要站在公司角度，系统谋划各个专项工作；要坚定信心、咬定目标，集中优势资源全力攻坚克难，为公司创先回A年度目标、再造重振长远目标发挥突出作用。 会议强调，要优化完善目标责任状内容。要严格对照江西公司年度业绩考核评价单，采用条文式、表格化统一规范责任状文本，；要从“定目标、定期限、定计划”三个层面量化、细化任务指标，定好作战图、设好里程碑、排好工期表，严格自我施压；要坚持安全保供这一主责主业，从技术可行性、市， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。