本作品内容为销售管理：通过四大关键措施，提升整体大盘稳定营收。措施一，组 织建设，商业方面制定新的方法论、通过近期项目搭建一套知识库、 三级人才输出4人，核心人才输出2人；措施二，核心项目，与其它部 门签约、拉动第三条增长曲线、本季度完成重要项目的搭建；措施三， 工具系统，淡旺季销售策略及折扣管理机制、业绩达成预警模型、二 类电商业务画像；措施四，业务模型，搭建行业与场景业务方向、聚 焦时尚行业，完成行业规则及打标、同时为8年业务发展沉淀模型。最 终成果实现全年营业额16.5亿元。做成PPT， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为3， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。