本作品内容为由于海澜之家的线下销售主要是自营与加盟相结合的类直营管理模式，企业与加盟商之间的销售结算采用委托代销模式，拥有商品的所有权，加盟商不承担存货滞销风险，所以在海澜之家的存货结构中占比将近一半的委托代销商品实为企业的库存商品。由表3-1可以看出海澜之家存货结构变化不大，占比最高的是委托代销商品，其次是库存商品，也就意味着海澜之家的加盟商门店里存在着大量的滞销商品，容易造成库存积压，现金变现难的营运问题。， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。