Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 注册或点击登录代表您同意《熊猫办公用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 论文 > 管理控制与内部受托责任审计

管理控制与内部受托责任审计

收藏
管理控制与内部受托责任审计 管理控制与内部受托责任审计no.2

本作品内容为管理控制与内部受托责任审计, 格式为 docx, 大小1 MB, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载
0+1 136 0
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

内部控制与风险管理Word模板推荐

企业风险管理与内部控制制度
企业风险管理与内部控制制度
99 1
立即下载 收藏
根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
3 0
立即下载 收藏
一、公司基本情况
组织架构、经营范围
二、成本管理情况
(一)项目成本
1.经营性项目成本
(二)运营成本
1.人工成本
2.管理成本
3.税费成本
三、经营业绩情况
(一)XX业务
(二)......
三、治理结构情况
(一)法人治理结构
(二)党建工作
(三)内部控制与风险管理
一、公司基本情况 组织架构、经营范围 二、成本管理情况 (一)项目成本 1.经营性项目成本 (二)运营成本 1.人工成本 2.管理成本 3.税费成本 三、经营业绩情况 (一)XX业务 (二)...... 三、治理结构情况 (一)法人治理结构 (二)党建工作 (三)内部控制与风险管理
0 0
立即下载 收藏
水平:硕士,风格:原创研究。主题:围绕数字化实现内部控制机制有效落地的策略这一主题,具体阐述强化风险管理与合规监督,包括利用大数据进行风险识别与评估(风险数据的收集与分析、风险评估模型的构建与应用)和建立实时监控与预警机制(监控系统的设计与实施、预警机制的建立与运行)。注意该主题是我论文的一个章节。
水平:硕士,风格:原创研究。主题:围绕数字化实现内部控制机制有效落地的策略这一主题,具体阐述强化风险管理与合规监督,包括利用大数据进行风险识别与评估(风险数据的收集与分析、风险评估模型的构建与应用)和建立实时监控与预警机制(监控系统的设计与实施、预警机制的建立与运行)。注意该主题是我论文的一个章节。
1 0
立即下载 收藏
二、我市政府基金存在的困难及问题
(一)起步时间不及时,导致基金启动难
1.管理人资质获批难
2.募集资金能力弱
一是各级财政国资出资能力和意向弱;
二是优质社会资本合作机构少
(二)协同机制不健全,导致基金投资难
1.外部优质项目招商吸引力不足
2.内部存量项目资本市场培育不够
3.基金规模与产业发展需求难匹配
4.管理架构和机制与市场化运作难统一
(三)内部服务不配套,导致基金管理难
1.高水平专业人才储备少
2.风险防范控制能力不足
3.项目增值服务赋能能力弱
(四)政策环境不确定,导致基金退出难
二、我市政府基金存在的困难及问题 (一)起步时间不及时,导致基金启动难 1.管理人资质获批难 2.募集资金能力弱 一是各级财政国资出资能力和意向弱; 二是优质社会资本合作机构少 (二)协同机制不健全,导致基金投资难 1.外部优质项目招商吸引力不足 2.内部存量项目资本市场培育不够 3.基金规模与产业发展需求难匹配 4.管理架构和机制与市场化运作难统一 (三)内部服务不配套,导致基金管理难 1.高水平专业人才储备少 2.风险防范控制能力不足 3.项目增值服务赋能能力弱 (四)政策环境不确定,导致基金退出难
0 0
立即下载 收藏
内部控制与管理风险案例研究
内部控制与管理风险案例研究
0 0
立即下载 收藏
公司法人治理结构、重大事项决策程序和重要内控制度(包括:公司的基本组织结构,日常运管的主要管理机构、内部决策的主要机构与程序,内部风险管理的机构、方式等)
公司法人治理结构、重大事项决策程序和重要内控制度(包括:公司的基本组织结构,日常运管的主要管理机构、内部决策的主要机构与程序,内部风险管理的机构、方式等)
0 0
立即下载 收藏
信息披露
-定期报告的内容和格式
-临时公告的披露原则
-信息披露的审核流程
-信息披露的保密措施

内部控制与风险管理
-内部控制体系的建立
-风险评估和应对措施
-内部审计的职责和程序
-内部举报机制

利益相关方权益保护
-股东权益的保护
-员工权益的保护
-供应商和客户权益的保护
-社会责任和环境保护

公司治理的监督和问责
-董事会和监事会的监督职责
-第三方审计和评估机制
-
信息披露 -定期报告的内容和格式 -临时公告的披露原则 -信息披露的审核流程 -信息披露的保密措施 内部控制与风险管理 -内部控制体系的建立 -风险评估和应对措施 -内部审计的职责和程序 -内部举报机制 利益相关方权益保护 -股东权益的保护 -员工权益的保护 -供应商和客户权益的保护 -社会责任和环境保护 公司治理的监督和问责 -董事会和监事会的监督职责 -第三方审计和评估机制 -
0 0
立即下载 收藏
其三,做好投资风险管理人才引入与培养。人才是决定投资风险管理质量的根本,在建筑企业投资风险防范中,必须注重高质量人才队伍的建设。一方面,从外部引进。建筑企业需明确人才短板,确定人才需求类型,如投资项目信息收集能力、投资方案分析能力、风险控制能力、投后总结和评价能力等,以此作为人才审核标准,直接提升企业投资风险管理水平。另一方面,从内部孵化。内部现有人员对企业投资需求和现状了解更多,企业可从财务部门、业务部门中进行筛选,挑选核心能力强的人员进行培训,如老带新、课程培训等,以此提高人员的综合能力,满足企业投资
其三,做好投资风险管理人才引入与培养。人才是决定投资风险管理质量的根本,在建筑企业投资风险防范中,必须注重高质量人才队伍的建设。一方面,从外部引进。建筑企业需明确人才短板,确定人才需求类型,如投资项目信息收集能力、投资方案分析能力、风险控制能力、投后总结和评价能力等,以此作为人才审核标准,直接提升企业投资风险管理水平。另一方面,从内部孵化。内部现有人员对企业投资需求和现状了解更多,企业可从财务部门、业务部门中进行筛选,挑选核心能力强的人员进行培训,如老带新、课程培训等,以此提高人员的综合能力,满足企业投资
0 0
立即下载 收藏
以“LY公司固定资产全生命周期涉税风险管理研究”为题,以下列论文框架为纲领,制作一份开题报告汇报PPT。论文框架如下:
1绪论
1.1研究背景	
1.2研究目的和研究意义	
1.3研究内容和研究方法	
2理论基础与研究综述
2.1理论基础
2.1.1信息不对称理论
2.1.2内部控制理论
2.1.3税务风险管理理论
2.2研究综述	
2.2.1关于税务风险定义及影响因素的研究综述
2.2.2关于税务风险识别综述	
2.2.3关于税务风险管理综述	
2.2.4固定资产税务风险管理研究综述
2.3本章小结
以“LY公司固定资产全生命周期涉税风险管理研究”为题,以下列论文框架为纲领,制作一份开题报告汇报PPT。论文框架如下: 1绪论 1.1研究背景 1.2研究目的和研究意义 1.3研究内容和研究方法 2理论基础与研究综述 2.1理论基础 2.1.1信息不对称理论 2.1.2内部控制理论 2.1.3税务风险管理理论 2.2研究综述 2.2.1关于税务风险定义及影响因素的研究综述 2.2.2关于税务风险识别综述 2.2.3关于税务风险管理综述 2.2.4固定资产税务风险管理研究综述 2.3本章小结
0 0
立即下载 收藏
企业内部控制与风险管理的关系
企业内部控制与风险管理的关系
0 0
立即下载 收藏
环氧浇注产品事业部为适应市场形式和发展,由上到下积极开展质量、安全、环保、能源方面管理体系的自查工作。通过过程控制、预防为主、全员参与、持续改进、不断提高质量、环境和职业健康安全管理水平,实现了车间操作的标准化、操作规范化和管理科学化。现将我事业部管理体系运行情况汇报如下。
一、在质量管理体系方面:
1.针对体系运行中的各种风险因素的风险与机遇进行充分辨识与评价;针对各个过程不断论证、改进,最终确定控制措施的有效性,保证整个生产管理流程有效、可控;对目标进行充分消化和内部分解,人员分工职责清晰明确,保证
环氧浇注产品事业部为适应市场形式和发展,由上到下积极开展质量、安全、环保、能源方面管理体系的自查工作。通过过程控制、预防为主、全员参与、持续改进、不断提高质量、环境和职业健康安全管理水平,实现了车间操作的标准化、操作规范化和管理科学化。现将我事业部管理体系运行情况汇报如下。 一、在质量管理体系方面: 1.针对体系运行中的各种风险因素的风险与机遇进行充分辨识与评价;针对各个过程不断论证、改进,最终确定控制措施的有效性,保证整个生产管理流程有效、可控;对目标进行充分消化和内部分解,人员分工职责清晰明确,保证
0 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录