本作品内容为营造全员(Alltheemployee)、全过程(Alltheprocess)、全要素（Alltheelement）的质量管理系统，持续改善产品质量。主要从以下方面进行全面质量管理的实践和应用： 全员：全员参与的质量职责，建立全员质量指标体系，通过质量积分引导激励。 全过程：覆盖产品生命周期的全过程（试生产、量产、顾客反馈）质量控制 全要素：覆盖装配线相关5M1E要素质量管理 1，质量指标体系、质量积分制度、质量文化宣传（23年现场质量答题活动） 2，对装配过程，重点是4M变更管理（， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。