本作品内容为1、今后暂定周一下午，每周一次周例会，在周四或周五对例会部署进展再落实一下；例会原则上不允许请假或处理其他事情； 2、例会内容要求：今后周例会，第一项汇报上周部署事情的完成情况，要求每项部署工作有明确责任人及时间节点，原则上不允许没有完成；第二项汇报下周工作计划； 3、营销根据年度销售指标，如人流量、销售额等分解指标到月，尽量将任务前置完成； 4、综合办公室组织各部门在本月十五号之前整理各部门制度，需要跨部门协同的制度内容，提前沟通，十六号组织过会讨论； 5、运营现场投诉是考核指标，大家提出来现场改进的东， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。