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各部门绩效考核指标
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2024年4月10日,肖建忠董事长主持召开中新绿发管理层会议,企业发展部汇报了中新集团对中新绿发的绩效考核情况并就2024年中新绿发各部门及各控股公司的高质量发展绩效评价指标向管理层进行汇报,管理层对汇报内容作出指示。肖建忠董事长在会议中指出对于高质量发展绩效评价指标的考核维度需要标准化,可就财务指标及非财务指标两大方面进行考量,对于各企业的考核内容可定制化。现在你是一位经常参加会议的人员,请对国货新质造会议感想,对会议的内容理解、对组织流程的评价、和个人的思考总结等。
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请为一名新任人事经理周工作报告总结,需要体现的主要工作内容为写一篇新入职的人事经理的周报告,涉及内容了解公司情况、政策制度等,了解下属工作内容,和顾问老师一起参与各部门绩效考核指标逻辑,编辑员工手册等。
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对总经办员工入职、离职手续办理、考勤记计、搬运工资计算、员工关系、制度、标准、流程规范、内外部通知文件编写与发布、人工成本的规划与管控、绩效编制与考核、内审、外审,外基地业务沟通对接、日常通知文件编写与发放、会议纪要编写与工作落实跟进及汇报、单证计划与收发、劳保用品计划与收发、物资申购与收发、报销、会议室管理、接待管理、治超管理、6S管理、工会工作、文件及单证存档管理、运输汽车管理、各种合同的征询与审核、国庆晚会节目参演、外部门事务协调处理,物流公司各部门事务的协作等综合性工作进一步细化成具体指标进行考
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