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流失率分析报告

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1.负责主动联络、开发、跟进大客户的业务,参与商务谈判合同签订。
2.负责组内每天的电销任务指标分配及资源有效率。
3.带领组内人员完成项目拉链,同行业竟调。
4.对接各行业品牌方,调整商业模式,进行招商工作。
5.负责对接ToB项目服务运营工作,提供解决方案。
6.存量客户资源维护,定期拜访客户,及时了解、收集并反馈市场信息,降低客户流失率。
7.定期向客户催收应收账款,保证回款及时率
8.完成公司下达的任务要求。
1.负责主动联络、开发、跟进大客户的业务,参与商务谈判合同签订。 2.负责组内每天的电销任务指标分配及资源有效率。 3.带领组内人员完成项目拉链,同行业竟调。 4.对接各行业品牌方,调整商业模式,进行招商工作。 5.负责对接ToB项目服务运营工作,提供解决方案。 6.存量客户资源维护,定期拜访客户,及时了解、收集并反馈市场信息,降低客户流失率。 7.定期向客户催收应收账款,保证回款及时率 8.完成公司下达的任务要求。
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企业背景:
Z企业的前身是一个上海大型国企集团中的置业板块(即房产与地产)下属的一个楼宇数字化部门,在2012年左右成立为集团子公司。该企业的业务主要覆盖上海、苏州与北京的商业楼、商场与园区的智慧化改造,包含能源与数字化改造等业务。该企业在2019至2021年发展迅猛,但近几年业务逐渐减少,员工流失率高。
该公司的组织架构为总经理下有两个事业部,两个研发部,一个产品部和一个财务人员一个前台人员一个秘书。两个事业部分别有一个项目总监,各带领2-3个项目经理。两个研发部分别有一个研发总监,各带领3-5个研发人
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现在你是一位资深的酒店西餐厨师,请对西餐行政总厨职位述职报告,要求包含工作概述、成果、问题与挑战、自我评价、未来展望等各个维度去分析。需要就这一年在控制人员流失率方面有显著提高,对于人员的专业培训方面的具体化在正常开展,在食品成本控制方面还需要格外加强,要保证控制在45%以内,另外在食品卫生安全方面还要更加严格执行,必须做到0事故,0风险,0隐患,要保证在1000字
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