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...年赴加“证券公司合规与风险管理培训班”的通知

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风险管控的制动器:合规经营、风险控制;
经营活动的仪表盘:夯实基础、降本增效、改善提质,卓越运营;财务牵头,研究院配合;
要求:
1、提高企业管理认知,对比行业标杆(华为,海尔、复星等)
科技发展迅速
自我复盘
内部变革大于外部
2345方法论,任务项目化,项目清单化,清单责任化
强化绩效考核,提升内驱力
2、躬身入局,业财融合
三支队伍:
科技创新科技队伍
效益目标管理队伍
奋发图强员工队伍


资本市场监管:
上市准入,减持,强化分红回购,并购
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