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毛利分析案例分享

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根据以下内容2023年的工作总节与2024年的工作计划:1:每月核对进项发票与销项发票是否一致,针对一些已开发票未回款的情况跟出纳及时核对,出现问题及时解决。(每天必对)
2:费用发票的跟踪与审核(酒品品项、百吉福品项、雪花品项、伊利常温品项、伊利低温大昌行品项)
3:出具库存分析表、到货分析表、厂家对帐表、厂家库存表、厂家费用表等对有问题的帐务及费用提出解决的建议并发到相关人员邮箱.
4:渠道费用明细表、各系统盈亏分析表、品类渠道毛利表(呈送;李总)和相对应的部门经理.
5:跟长城厂家、百吉福厂家
根据以下内容2023年的工作总节与2024年的工作计划:1:每月核对进项发票与销项发票是否一致,针对一些已开发票未回款的情况跟出纳及时核对,出现问题及时解决。(每天必对) 2:费用发票的跟踪与审核(酒品品项、百吉福品项、雪花品项、伊利常温品项、伊利低温大昌行品项) 3:出具库存分析表、到货分析表、厂家对帐表、厂家库存表、厂家费用表等对有问题的帐务及费用提出解决的建议并发到相关人员邮箱. 4:渠道费用明细表、各系统盈亏分析表、品类渠道毛利表(呈送;李总)和相对应的部门经理. 5:跟长城厂家、百吉福厂家
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为一个路边小店开发一套简易管理系统。只要求最简单的进货记账、销售登记和盘存功能,盘存时发现某种商品库存不足就要提示进货;在销售时,对顾客设成几个VIP等级,不同等级的顾客给与一定的折扣。盘存时还需要要考虑商品丢失损耗并计算毛利
1、第一步要求从需求文档(在第一次课后作业中)中找出备选类,并给每个备选类确定责任;

2、第二步要求针对每个类写出CRC分析表;

3、第三步将第二步的分析结果转化并绘制出标准的分析类图(要求包含有多重性)。
为一个路边小店开发一套简易管理系统。只要求最简单的进货记账、销售登记和盘存功能,盘存时发现某种商品库存不足就要提示进货;在销售时,对顾客设成几个VIP等级,不同等级的顾客给与一定的折扣。盘存时还需要要考虑商品丢失损耗并计算毛利 1、第一步要求从需求文档(在第一次课后作业中)中找出备选类,并给每个备选类确定责任; 2、第二步要求针对每个类写出CRC分析表; 3、第三步将第二步的分析结果转化并绘制出标准的分析类图(要求包含有多重性)。
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虽败犹荣(小陈):
一、引言
简要介绍分析的目的、范围和背景。
明确财务分析的时间范围和比较基准(如年度、季度、与上一期对比等)。
二、财务报表概述
资产负债表
列出总资产、总负债和净资产(或股东权益)。
分析资产、负债的构成和变化,如流动资产、长期投资、固定资产、流动负债、长期负债等。
利润表
列出总收入、总成本和净利润。
分析收入、成本的变化趋势和原因,如销售额、毛利率、营业外收入等。
现金流量表
列出经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
分析现金流量的变化趋势和原因,如现金流净额、现金流结构等。
虽败犹荣(小陈): 一、引言 简要介绍分析的目的、范围和背景。 明确财务分析的时间范围和比较基准(如年度、季度、与上一期对比等)。 二、财务报表概述 资产负债表 列出总资产、总负债和净资产(或股东权益)。 分析资产、负债的构成和变化,如流动资产、长期投资、固定资产、流动负债、长期负债等。 利润表 列出总收入、总成本和净利润。 分析收入、成本的变化趋势和原因,如销售额、毛利率、营业外收入等。 现金流量表 列出经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。 分析现金流量的变化趋势和原因,如现金流净额、现金流结构等。
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