本作品内容为请为一名燃气中层干部发言材料，需要体现的主要内容为落实管理责任，狠抓职工岗位责任落实，提高全员执行力。包括建网划格定员、量体裁衣定员、角色互补定员，精准定位优势和短板、精细分析优秀做法和问题、精确寻找解决途径，杜绝内耗和文化、只为干好想办法、必成的决心，确定标准，填补工作流程漏洞、统一标准，执行层面统一、固化标准，监督督促制度落实，定时限、任务清单管理、倒排工期、前紧后松，厘清职责边界、明确岗位分工、安全风险、廉政风险，大监督工作促责任落实、严肃考核追责问责。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。