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公司人力资源优化整合实施方案

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人力资源优化方案Word模板推荐

公司2024年定岗定编优化方案
为解决公司定岗定编运行存在突出矛盾、规范劳动用工管理,公司人力资源部向集团内部和周边大型石化国企对标学习,并广泛征集基层意见,依据国家及地方政策法规,按照与生产规模相匹配、满足装置安全平稳运行的原则,结合公司生产经营及用工实际情况,对公司定岗定编进行优化,特制定本方案,具体内容如下。
随着公司项目的建成投产以及生产经营管理的深入推进,我们持续开展了生产装置的技改技措和职能优化工作。在此过程中,2020年和2021年先后发布的定员编制方案经过2-3年的试运行,逐渐暴露出与实际
公司2024年定岗定编优化方案 为解决公司定岗定编运行存在突出矛盾、规范劳动用工管理,公司人力资源部向集团内部和周边大型石化国企对标学习,并广泛征集基层意见,依据国家及地方政策法规,按照与生产规模相匹配、满足装置安全平稳运行的原则,结合公司生产经营及用工实际情况,对公司定岗定编进行优化,特制定本方案,具体内容如下。 随着公司项目的建成投产以及生产经营管理的深入推进,我们持续开展了生产装置的技改技措和职能优化工作。在此过程中,2020年和2021年先后发布的定员编制方案经过2-3年的试运行,逐渐暴露出与实际
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为适应公司精细化运营的人才需求,进一步优化公司人力资源机制,让潜质员工更好地施展才能。
现公司新增亚马逊美国组组长岗位一职,请匹配基本要求且有意向的小伙伴积极参与,毛遂自荐,邮件提交岗位竞聘申请给评审团-Wendy,Jane,Annie!
PS:目前开放一个名额,后续新增名额另行通知

岗位基本要求:
1.过往半年到一年的业绩达标;
2.运营综合能力强,含上新推广/广告分析/冗余库存推进等;
3.日常的运营方案常跳出固有思维,有开拓创新性,且具可实施性;
4.团队内部的沟通分享等互动中,表现较为
为适应公司精细化运营的人才需求,进一步优化公司人力资源机制,让潜质员工更好地施展才能。 现公司新增亚马逊美国组组长岗位一职,请匹配基本要求且有意向的小伙伴积极参与,毛遂自荐,邮件提交岗位竞聘申请给评审团-Wendy,Jane,Annie! PS:目前开放一个名额,后续新增名额另行通知 岗位基本要求: 1.过往半年到一年的业绩达标; 2.运营综合能力强,含上新推广/广告分析/冗余库存推进等; 3.日常的运营方案常跳出固有思维,有开拓创新性,且具可实施性; 4.团队内部的沟通分享等互动中,表现较为
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为进一步建立完善国际化运营新型高效组织体系,提升北京分公司在海外国际化经营治理能力,按照“精干高效、规范管理、理顺关系、降低风险、融合共享”指导原则,完善体系和平台建设,坚持协同高效和职能集约方向,不断加强“国际化、异地协同、集成化和智能化”执行能力,在2017年组织机构设置基础上,分公司人力资源部全面梳理中心各部门职能分工,并对中心内设机构职能、岗位职责及管控模式进行优化调整形成本方案。
为进一步建立完善国际化运营新型高效组织体系,提升北京分公司在海外国际化经营治理能力,按照“精干高效、规范管理、理顺关系、降低风险、融合共享”指导原则,完善体系和平台建设,坚持协同高效和职能集约方向,不断加强“国际化、异地协同、集成化和智能化”执行能力,在2017年组织机构设置基础上,分公司人力资源部全面梳理中心各部门职能分工,并对中心内设机构职能、岗位职责及管控模式进行优化调整形成本方案。
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