Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 企业管理 > 规章制度 > 公司上墙制度

公司上墙制度

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为公司上墙制度, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为10, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载 AI    生成文档
0+1 61 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 10
  • 作者 tom10034
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

人力资源公司上墙制度Word模板推荐

武侯区人力资源公司制度上墙内容
武侯区人力资源公司制度上墙内容
1 0
立即下载 收藏
项目人力资源岗位职责(上墙职责)
项目人力资源岗位职责(上墙职责)
0 0
立即下载 收藏
2023年度工作总结
2023年12月17日朱政
三项制度改革工作落实情况
1.市场化选人用人,构建员工正常流动机制
为进一步完善公司市场化选人、用人机制,规范公司劳动合同和岗位管理,明确劳动合同双方的权利与义务,保护员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现人力资源的合理配置,公司专门制定了《员工招聘管理办法》。对公司全员实行动态考核管理,对市场化选聘员工执行试用期制度,并在此基础上建立了不符合岗位要求的外聘人员退出机制,初步实现了从身份管理到岗位管理的转变。
截至目前,集团公司在册员工因身体原因提前内退
2023年度工作总结 2023年12月17日朱政 三项制度改革工作落实情况 1.市场化选人用人,构建员工正常流动机制 为进一步完善公司市场化选人、用人机制,规范公司劳动合同和岗位管理,明确劳动合同双方的权利与义务,保护员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现人力资源的合理配置,公司专门制定了《员工招聘管理办法》。对公司全员实行动态考核管理,对市场化选聘员工执行试用期制度,并在此基础上建立了不符合岗位要求的外聘人员退出机制,初步实现了从身份管理到岗位管理的转变。 截至目前,集团公司在册员工因身体原因提前内退
10 1
立即下载 收藏
1、综管部做好复工复产人员的思想工作,调配通辽基地人员留守和包头基地人员调配等工作,配合人力资源部去
2、包头基地招投标等工作及合同起草有利配合招标工作进行,制作整理招投标合同份,组织招标份。
3、完善各种规章制度提升公司整体形象,制定办公用品集中采购,登记领用。完善修订礼品上交登记制度修订安全正产管理规定和环境卫生清洁管理,加强公章使用管理。
4、党群工作组织学习集团相关文件和董事长讲话精神及2月份召开2024年部署大会,深刻学习“以心求新,乘势而上”的会议精神,将“攻坚年、管理年”管理理,加
1、综管部做好复工复产人员的思想工作,调配通辽基地人员留守和包头基地人员调配等工作,配合人力资源部去 2、包头基地招投标等工作及合同起草有利配合招标工作进行,制作整理招投标合同份,组织招标份。 3、完善各种规章制度提升公司整体形象,制定办公用品集中采购,登记领用。完善修订礼品上交登记制度修订安全正产管理规定和环境卫生清洁管理,加强公章使用管理。 4、党群工作组织学习集团相关文件和董事长讲话精神及2月份召开2024年部署大会,深刻学习“以心求新,乘势而上”的会议精神,将“攻坚年、管理年”管理理,加
0 0
立即下载 收藏
人力资源规章制度上墙素材
人力资源规章制度上墙素材
1 0
立即下载 收藏

为进一步建立完善国际化运营新型高效组织体系,提升北京分公司在海外国际化经营治理能力,按照“精干高效、规范管理、理顺关系、降低风险、融合共享”指导原则,完善体系和平台建设,坚持协同高效和职能集约方向,不断加强“国际化、异地协同、集成化和智能化”执行能力,在2017年组织机构设置基础上,分公司人力资源部全面梳理中心各部门职能分工,并对中心内设机构职能、岗位职责及管控模式进行优化调整形成本方案。
为进一步建立完善国际化运营新型高效组织体系,提升北京分公司在海外国际化经营治理能力,按照“精干高效、规范管理、理顺关系、降低风险、融合共享”指导原则,完善体系和平台建设,坚持协同高效和职能集约方向,不断加强“国际化、异地协同、集成化和智能化”执行能力,在2017年组织机构设置基础上,分公司人力资源部全面梳理中心各部门职能分工,并对中心内设机构职能、岗位职责及管控模式进行优化调整形成本方案。
3 0
立即下载 收藏
绝味鸭勃公司的人力资源在知乎上的评价-
绝味鸭勃公司的人力资源在知乎上的评价-
0 0
立即下载 收藏
在公司人力资源管理工作会议上的总结讲话
在公司人力资源管理工作会议上的总结讲话
1 0
立即下载 收藏
斯凯孚(中国)销售有限公司、上外(大连)人力资源服务有限公司劳动争议二
斯凯孚(中国)销售有限公司、上外(大连)人力资源服务有限公司劳动争议二
0 0
立即下载 收藏
在公司人力资源工作会议上的讲话
在公司人力资源工作会议上的讲话
0 0
立即下载 收藏
请为一名人力资源经理年度工作总结,需要体现的主要工作内容为虽然公司在人工成本管控上做了很多努力和探索,但还有很多不尽人意的地方,如工资总额与业绩联动的不紧密。。
请为一名人力资源经理年度工作总结,需要体现的主要工作内容为虽然公司在人工成本管控上做了很多努力和探索,但还有很多不尽人意的地方,如工资总额与业绩联动的不紧密。。
1 0
立即下载 收藏
帮我写人力资源专业的见习报告,该次见习主要由团建公司设计团建方案,让我们知道团队协作等,主要活动和流程为:首先是进行军装的换装,其次进行用心击鼓的活动,分别为一分钟击打排球以及一次性击打次数,然后进行“不倒森林”以及半个管道连接起来运输弹珠的活动,中午饭前唱团结就是力量,之后吃午饭和休息下午一点开始游戏,下午则进行分团队的石头剪刀布,每个队伍派一个人去跟其他整个队伍pk,之后进行了9人在魔毯上跳跃,下面两个人拉毯子,保持人员在毯子上运到道路的另一边,再次进行集体牵绳搭积木的游戏,最后进行的是一个人指挥但不
帮我写人力资源专业的见习报告,该次见习主要由团建公司设计团建方案,让我们知道团队协作等,主要活动和流程为:首先是进行军装的换装,其次进行用心击鼓的活动,分别为一分钟击打排球以及一次性击打次数,然后进行“不倒森林”以及半个管道连接起来运输弹珠的活动,中午饭前唱团结就是力量,之后吃午饭和休息下午一点开始游戏,下午则进行分团队的石头剪刀布,每个队伍派一个人去跟其他整个队伍pk,之后进行了9人在魔毯上跳跃,下面两个人拉毯子,保持人员在毯子上运到道路的另一边,再次进行集体牵绳搭积木的游戏,最后进行的是一个人指挥但不
0 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录