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关于经理层成员任期制和契约化管理问题的思考和建议

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一、企业基本情况
包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组
织架构、人员配置等情况。
二、改革主要举措落实情况
(一)选人用人方面
1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、
选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。
2.取得的改革成效。
(二)劳动用工方面
1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同
管理、员工流动、人才工作等)。
2.取得的改革成效。
(三)收入分配方面
1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、
全员绩效考核、工资总额
一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额
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一、企业基本情况包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组织架构、人员配置等情况。二、改革主要举措落实情况(一)选人用人方面1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。2.取得的改革成效。(二)劳动用工方面1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同管理、员工流动、人才工作等)。2.取得的改革成效。(三)收入分配方面1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、全员绩效考核、工资总额
一、企业基本情况包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组织架构、人员配置等情况。二、改革主要举措落实情况(一)选人用人方面1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。2.取得的改革成效。(二)劳动用工方面1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同管理、员工流动、人才工作等)。2.取得的改革成效。(三)收入分配方面1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、全员绩效考核、工资总额
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一、企业基本情况
包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组
织架构、人员配置等情况。
二、改革主要举措落实情况
(一)选人用人方面
1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、
选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。
2.取得的改革成效。
(二)劳动用工方面
1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同
管理、员工流动、人才工作等)。
2.取得的改革成效。
(三)收入分配方面
1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、
全员绩效考核、
一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、
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2023年个人述德述职述廉总结。结合工作分工,重点将学习贯彻党的二十大精神、二十届二中全会、省十三次党代会、省委十三届三次、四次全会精神情况,落实意识形态工作责任制、巡
-2-视巡察整改、审计整改、安全生产、履行推进法治建设第一责任人职责及依法履职,完成任期制契约化管理指标和重点工作任务、抓团队建设及干部人才队伍建设,认真落实中央八项规定及其实施细则精神、带头遵守廉洁从业有关规定,严格要求自己及家属子女,管好身边工作人员等情况以及其他需要报告的重要事项或情况。
2023年个人述德述职述廉总结。结合工作分工,重点将学习贯彻党的二十大精神、二十届二中全会、省十三次党代会、省委十三届三次、四次全会精神情况,落实意识形态工作责任制、巡 -2-视巡察整改、审计整改、安全生产、履行推进法治建设第一责任人职责及依法履职,完成任期制契约化管理指标和重点工作任务、抓团队建设及干部人才队伍建设,认真落实中央八项规定及其实施细则精神、带头遵守廉洁从业有关规定,严格要求自己及家属子女,管好身边工作人员等情况以及其他需要报告的重要事项或情况。
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