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一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额
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一、企业基本情况包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组织架构、人员配置等情况。二、改革主要举措落实情况(一)选人用人方面1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。2.取得的改革成效。(二)劳动用工方面1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同管理、员工流动、人才工作等)。2.取得的改革成效。(三)收入分配方面1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、全员绩效考核、工资总额
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一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、
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关于做好2024年度公司经理层成员任期制和契约化管理工作的实施方案 为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于国企改革深化提升行动的决策,积极深入推进经理层成员任期制和 契约化管理,现结合国资委《做好2024年省属企业及各级子企业经理层成员任期制和契约化管理的通知》文件要求,现将相关工作分配如下: 一、适用范围 陕西金泰恒业房地产有限公司各全资、控股子公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理,以及各全资、控股子公司《章程》规定的其他高级管理人员(新成立子公司以集团公司批复意见为准)。其中金泰恒业(西咸
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经理层成员任期制和契约化管理情况自查整改报告,推进任务是否完成、“三书”要件是否齐备、任期管理是否落实、考核内容是否具体、薪酬是否合理拉开、退出要求是否明确、退出管理是否落实等核心内容。
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