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需求评审流程标准

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  • 页数 12
  • 作者 tom10034
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政府采购内部监督管理制度:(1)完备的工作纪律、业务范围、岗位分离及制衡等内控管理制度;(2)完备的法务、财务等其他日常管理制度;(3)完备的项目管理制度,包括:采购代理委托管理制度、采购需求制定管理制度、采购文件编制管理制度、.信息公告管理制度、评审管理制度、保证金管理制度、质疑答复管理制度、档案管理制度。
政府采购内部监督管理制度:(1)完备的工作纪律、业务范围、岗位分离及制衡等内控管理制度;(2)完备的法务、财务等其他日常管理制度;(3)完备的项目管理制度,包括:采购代理委托管理制度、采购需求制定管理制度、采购文件编制管理制度、.信息公告管理制度、评审管理制度、保证金管理制度、质疑答复管理制度、档案管理制度。
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相关方的需求和期望监视评审表
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根据供应商提供的耗材配送方案进行评审,内容包括但不限于耗材供应方案、配送方式、配送承诺(包括但不限于配送时间、配送地点等)、人员安排、退换货方案、验收方案等。
(1)供应商针对本项目的采购需求提出的配送方案(耗材供应方案、退换货方案等)内容详细、合理、具体可行、针对性强,并有具体、可行的保障措施,有具体的配送承诺及违约处罚措施,有明确的配送方式,有专职的配送人员、专用的车辆,有详细、可行的验收方案的,得15分;
(2)供应商针对本项目的采购需求提出的配送方案(耗材供应方案、退换货方案等)合理、可行、有一定
根据供应商提供的耗材配送方案进行评审,内容包括但不限于耗材供应方案、配送方式、配送承诺(包括但不限于配送时间、配送地点等)、人员安排、退换货方案、验收方案等。 (1)供应商针对本项目的采购需求提出的配送方案(耗材供应方案、退换货方案等)内容详细、合理、具体可行、针对性强,并有具体、可行的保障措施,有具体的配送承诺及违约处罚措施,有明确的配送方式,有专职的配送人员、专用的车辆,有详细、可行的验收方案的,得15分; (2)供应商针对本项目的采购需求提出的配送方案(耗材供应方案、退换货方案等)合理、可行、有一定
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项目立项需求评审流程
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根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
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