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行政年度培训计划蓝色图片简约word模板

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行政年度培训计划蓝色图片简约word模板 行政年度培训计划蓝色图片简约word模板no.2

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人事行政部年度培训计划内容有哪些
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岗位:公司行政部负责人的年度总结与年度计划
年度总结:(一)制度管理
1、管理制度的规范检查落实。
2、员工培训教育。
(二)安全工作
(三)行政工作
1、行政服务:食堂满意度、车辆管理、宿舍管理、安保工作。
2、日常事务:OA办公系统、仓库软件的办公用品管理、公共设施维护。
3、施工管理工作
4、外事工作
不足:不能做到尽善尽美。在细节方面需改进完善
2、抓制度落实不够
3、后勤服务工作任重道远
4、档案管理不够规范档案借阅管理,确保档案的安全性和保密性。
5、工程施工管理需要专业的人做专业的事。
6
岗位:公司行政部负责人的年度总结与年度计划 年度总结:(一)制度管理 1、管理制度的规范检查落实。 2、员工培训教育。 (二)安全工作 (三)行政工作 1、行政服务:食堂满意度、车辆管理、宿舍管理、安保工作。 2、日常事务:OA办公系统、仓库软件的办公用品管理、公共设施维护。 3、施工管理工作 4、外事工作 不足:不能做到尽善尽美。在细节方面需改进完善 2、抓制度落实不够 3、后勤服务工作任重道远 4、档案管理不够规范档案借阅管理,确保档案的安全性和保密性。 5、工程施工管理需要专业的人做专业的事。 6
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一、2024第一季度综合管理部总结
(一)行政管理工作
(1)北京、南昌新办公区乔迁工作
(2)年度工作会召开组织
(3)91W补贴到账
(4)离新年报
(5)综合管理评审报告整改追踪
(二)人事工作
(1)人员招聘工作
(2)年度绩效核算发放工作
(3)工资核算
(4)修订劳动合同工作
组织劳动合同修订,修订劳动合同范本
(5)处理洪强工亡申诉等工作
(6)篮球赛
(7)培训计划及通知
(8)报停产品培训
(9)员工福利发放
(三)党建工作
(1)三重一大的修订
(2)年终党支部工作
(四)法务工作
(
一、2024第一季度综合管理部总结 (一)行政管理工作 (1)北京、南昌新办公区乔迁工作 (2)年度工作会召开组织 (3)91W补贴到账 (4)离新年报 (5)综合管理评审报告整改追踪 (二)人事工作 (1)人员招聘工作 (2)年度绩效核算发放工作 (3)工资核算 (4)修订劳动合同工作 组织劳动合同修订,修订劳动合同范本 (5)处理洪强工亡申诉等工作 (6)篮球赛 (7)培训计划及通知 (8)报停产品培训 (9)员工福利发放 (三)党建工作 (1)三重一大的修订 (2)年终党支部工作 (四)法务工作 (
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