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合规经营 协助总经理做好合规经营管理 防范违规风险 做好成本控制和预算管理 质量管理 强化质量风险意识 加强现场质量监督 细化考核要求 开展交叉检查 防范法规风险 团队建设 员工赋能 梯队建设 提高执行力 提高劳动生产率 三个在一起 血源发展 强化健康管理 区域覆盖,城乡结合、城镇为主 提升服务接待 互联网、新媒体 党建促业务 安全生产 应预案演练 提升全员风险辨识能力

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风险管控的制动器:合规经营、风险控制;
经营活动的仪表盘:夯实基础、降本增效、改善提质,卓越运营;财务牵头,研究院配合;
要求:
1、提高企业管理认知,对比行业标杆(华为,海尔、复星等)
科技发展迅速
自我复盘
内部变革大于外部
2345方法论,任务项目化,项目清单化,清单责任化
强化绩效考核,提升内驱力
2、躬身入局,业财融合
三支队伍:
科技创新科技队伍
效益目标管理队伍
奋发图强员工队伍


资本市场监管:
上市准入,减持,强化分红回购,并购
战略目标导航仪:通过工具,将战略目标变成可执行的指标; 风险管控的制动器:合规经营、风险控制; 经营活动的仪表盘:夯实基础、降本增效、改善提质,卓越运营;财务牵头,研究院配合; 要求: 1、提高企业管理认知,对比行业标杆(华为,海尔、复星等) 科技发展迅速 自我复盘 内部变革大于外部 2345方法论,任务项目化,项目清单化,清单责任化 强化绩效考核,提升内驱力 2、躬身入局,业财融合 三支队伍: 科技创新科技队伍 效益目标管理队伍 奋发图强员工队伍 资本市场监管: 上市准入,减持,强化分红回购,并购
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