本作品内容为假设成立一家服务对象以及服务人员（如司机、代驾）均为女性的涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴、货运等多项业务在内的女性专属一站式出行平台。 根据该“新创企业战略分析”参考框架针对该新创公司撰写“战略分析报告” （1）新创企业简介。包括企业性质、产品信息、团队信息、商业模式等信息。 （2）新创企业战略环境分析。一般要求包括宏观环境分析、中观环境分析和微观环境分析。要求模型指标体系清晰，分析内容充实，数据分析表达合理。 （3）对于多元化战略企业，可包括业务战略分析。 （4）新创企业战略选择与战略， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。