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投标人技术方案要明确切实际的可操作的实施方案,比如:接到采购人需求通知后要及时响应,要能提前协助采购方勘察现场(勘察完现场后也有可能不实施顶管作业),有设备长期留置在施工地点附近,按采购方要求编制施工方案、有保证施工进度的措施,操作人员都持证上岗等。方案响应度好4-5分,较好2-3分,一般1分,差0分。

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本作品内容为投标人技术方案要明确切实际的可操作的实施方案,比如:接到采购人需求通知后要及时响应,要能提前协助采购方勘察现场(勘察完现场后也有可能不实施顶管作业),有设备长期留置在施工地点附近,按采购方要求编制施工方案、有保证施工进度的措施,操作人员都持证上岗等。方案响应度好4-5分,较好2-3分,一般1分,差0分。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为8, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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室分施工组织方案Word模板推荐

会议纪要,主题:贺州北过境线JL1总监办机电工程见面会。时间:2024年6月1日,地点:贺州北过境线JL1总监办会议室,参加人员:总监办主要领导及各部门、机电项目部主要领导及管理人员。会议议题:1、明确机电项目部人员工作职责。2、按照首件工程认可制度进行首件工程实施。3、编写临电专项施工方案、杆件吊装专项施工方案及驻地建设施工方案。4、做好进场材料、设备的报验。5、编写安全生产责任书、年度安全生产方案及安全月组织计划。6、做好作业人员入场的三级安全教育交底及二维码信息录入。7、严格落实施工班组班前五分钟安
会议纪要,主题:贺州北过境线JL1总监办机电工程见面会。时间:2024年6月1日,地点:贺州北过境线JL1总监办会议室,参加人员:总监办主要领导及各部门、机电项目部主要领导及管理人员。会议议题:1、明确机电项目部人员工作职责。2、按照首件工程认可制度进行首件工程实施。3、编写临电专项施工方案、杆件吊装专项施工方案及驻地建设施工方案。4、做好进场材料、设备的报验。5、编写安全生产责任书、年度安全生产方案及安全月组织计划。6、做好作业人员入场的三级安全教育交底及二维码信息录入。7、严格落实施工班组班前五分钟安
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开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告
开拓准备中心2024第(6)号签发:
一、存在问题
工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。
二、责任追究组织
责任追究时间:2024.6.10
责任追究地点:机电安装六队会议室
开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第(6)号签发: 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间:2024.6.10 责任追究地点:机电安装六队会议室
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一、存在问题
工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟一网一站系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。
二、责任追究组织
责任追究时间:2024.6.10
责任追究地点:机电安装六队会议室
责任追究
开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第(6)号签发: 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟一网一站系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间:2024.6.10 责任追究地点:机电安装六队会议室 责任追究
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开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告
开拓准备中心2024第(6)号签发:
一、存在问题
工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。
二、责任追究组织
责任追究时间:2024.6.10
责任追究地点:机电安装六队会议室
开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第(6)号签发: 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多;根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条,对开拓准备中心罚款10000元,根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》,对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间:2024.6.10 责任追究地点:机电安装六队会议室
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室分施工组织设计
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关于积极开展2024年全国“安全生产月”活动方案的通知
各项目部、队、部室:
今年6月是第23个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。为组织做好2024年分公司“安全生产月”各项工作,现就有关事项通
关于积极开展2024年全国“安全生产月”活动方案的通知 各项目部、队、部室: 今年6月是第23个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。为组织做好2024年分公司“安全生产月”各项工作,现就有关事项通
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项目服务方案有完善的施工、技术管理措施、有健全的组织机构、管理人员配置
等方面内容
二、施工质量目标体系及保证措施(0-4分)
施工项目质量保证目标明确、施工质量保证体系和质量检查监督机
构健全,并有有效的控制措施和手段、材料进场质量保证和二次检
验制度落实、冬雨季施工措施明确、质量控制目标明确、有工序质
量控制措施和自检自控措施等方面内容打分。
三、文明施工和安全生产体系与防护措施(0-4分)
施工项目安全保障体系、施工现场管理人员安全生产职责、施工安
全保证目标、安全文明环保防护措施等方面内容打分
项目服务方案有完善的施工、技术管理措施、有健全的组织机构、管理人员配置 等方面内容 二、施工质量目标体系及保证措施(0-4分) 施工项目质量保证目标明确、施工质量保证体系和质量检查监督机 构健全,并有有效的控制措施和手段、材料进场质量保证和二次检 验制度落实、冬雨季施工措施明确、质量控制目标明确、有工序质 量控制措施和自检自控措施等方面内容打分。 三、文明施工和安全生产体系与防护措施(0-4分) 施工项目安全保障体系、施工现场管理人员安全生产职责、施工安 全保证目标、安全文明环保防护措施等方面内容打分
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安全技术措施及专项施工方案含管理目标。编制依据,组织机构,危险源辨识,管理制度,分项工程技术措施,季节性技术措施、应急救援预案、消防预案
安全技术措施及专项施工方案含管理目标。编制依据,组织机构,危险源辨识,管理制度,分项工程技术措施,季节性技术措施、应急救援预案、消防预案
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