会议纪要，主题：贺州北过境线JL1总监办机电工程见面会。时间：2024年6月1日，地点：贺州北过境线JL1总监办会议室，参加人员：总监办主要领导及各部门、机电项目部主要领导及管理人员。会议议题：1、明确机电项目部人员工作职责。2、按照首件工程认可制度进行首件工程实施。3、编写临电专项施工方案、杆件吊装专项施工方案及驻地建设施工方案。4、做好进场材料、设备的报验。5、编写安全生产责任书、年度安全生产方案及安全月组织计划。6、做好作业人员入场的三级安全教育交底及二维码信息录入。7、严格落实施工班组班前五分钟安

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开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第（6）号签发： 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多；根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条，对开拓准备中心罚款10000元，根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》，对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间：2024.6.10 责任追究地点：机电安装六队会议室

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开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第（6）号签发： 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟一网一站系统安装工程施工资料缺失内容较多；根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条，对开拓准备中心罚款10000元，根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》，对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间：2024.6.10 责任追究地点：机电安装六队会议室 责任追究

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开拓准备中心机电安装六队施工资料缺失内容较多责任追究报告 开拓准备中心2024第（6）号签发： 一、存在问题 工程管理部2024年6月7日通报哈拉沟煤矿31煤四盘区变电所设备购置及安装工程、哈拉沟煤矿“一网一站”系统安装工程施工资料缺失内容较多；根据《神东煤炭集团工程奖罚管理办法第十三条，对开拓准备中心罚款10000元，根据《神东煤炭集团2024年组织绩效考核方案》，对开拓准备中心月度考核扣0.4分。 二、责任追究组织 责任追究时间：2024.6.10 责任追究地点：机电安装六队会议室

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室分施工组织设计-

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室分施工组织设计

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室分施工组织设计(模板)

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室分施工组织设计

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室分施工组织设计

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关于积极开展2024年全国“安全生产月”活动方案的通知 各项目部、队、部室： 今年6月是第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。为组织做好2024年分公司“安全生产月”各项工作，现就有关事项通

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项目服务方案有完善的施工、技术管理措施、有健全的组织机构、管理人员配置 等方面内容 二、施工质量目标体系及保证措施（0-4分） 施工项目质量保证目标明确、施工质量保证体系和质量检查监督机 构健全，并有有效的控制措施和手段、材料进场质量保证和二次检 验制度落实、冬雨季施工措施明确、质量控制目标明确、有工序质 量控制措施和自检自控措施等方面内容打分。 三、文明施工和安全生产体系与防护措施（0-4分） 施工项目安全保障体系、施工现场管理人员安全生产职责、施工安 全保证目标、安全文明环保防护措施等方面内容打分

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安全技术措施及专项施工方案含管理目标。编制依据，组织机构，危险源辨识，管理制度，分项工程技术措施，季节性技术措施、应急救援预案、消防预案

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（1）基础工程施工方案。1）土方开挖方案：土方开挖方式，边坡留设，使用机械及劳动组织安排。2）土方回填及压实方法，质量控制标准。3）基础施工是否分段，如何划分，基础施工采用模板及支撑，钢筋焊接、绑扎方法，混凝土搅拌、运输、浇筑方法，水平、垂直运输方案，机具选择，重要分项工程的质量控制标准和操作规程。

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高速公路防撞护栏分项工程施工组织设计方案_图文-

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实用的会议室装饰维修改造工程施工组织设计方案

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中学校舍维修施工方案项目整体方案 针对本项目实际情况，制定项目整体实施方案（包括但不限于：施工组织设计、重点难点分析、主要施工工艺、安全生产、人员保障等方面）： (1)内容清晰、科学、合理、完整、可操作性强的，得15分； (2)方案内容基本完整、科学、合理、基本可行的，得10分； (3)方案内容不完整、不够合理、可操作性不强的，得5分； (4)未提供的，不得分。 质量保障方案 针对本项目的具体情况，制定相关质量保障方案（包括但不限于：质量目标、质量控制制度、质量保障措施）： (1)方案全面细致、安排

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实验室装修改造施工组织设计方案

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10KV配电室电气安装工程施工组织设计方案

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实验室改造工程施工组织设计方案

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10KV配电室电气安装工程施工组织设计方案

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项目服务方案一、施工组织部署（0-4分）有完善的施工、技术管理措施、有健全的组织机构、管理人员配置 等方面内容 二、施工质量目标体系及保证措施（0-4分） 施工项目质量保证目标明确、施工质量保证体系和质量检查监督机 构健全，并有有效的控制措施和手段、材料进场质量保证和二次检 验制度落实、冬雨季施工措施明确、质量控制目标明确、有工序质量控制措施和自检自控措施等方面内容打分。 三、文明施工和安全生产体系与防护措施（0-4分） 施工项目安全保障体系、施工现场管理人员安全生产职责、施工安 全保证目标、安全文

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3.28弱电工程综合布线系统施工方案,可作为施工组织一部分

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请为一名工程部见习生季度工作总结，需要体现的主要工作内容为1、施工图纸学习；技术标准及规范学习；施工技术管理。2、实施性施工组织设计方案、其他技术方案、施工质量卡控要点的学习。3、施工方案经济比选学习。4、通过这阶段学习，能系统掌握现场施工中所需的各种技术标准以及各种主要技术技能，并具备技术管理的相关能力。。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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g311亳州段一级公路改建（1）施工组织设计通常包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等内容; （2）分部（分项）工程施工方案通常包括工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证措施等内容; （3）工程施工图预算（工程量清单计价文件）通常包括编制说明、工程量核算、预算表格等; （4）工程（分部/分项工程）质量检测方案通常包括工程概况、编制依据、检测方法手段、实施计划、

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请为一名施工测量岗位实习总结总结，需要体现的主要工作内容为熟悉使用测量仪器，配合工程验收，施工现场组织，根据现场做好测量方案，安装调整仪器，记录准确数据。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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请为一名建设工程管理日报总结，需要体现的主要工作内容为作为一名实习施工员兼安全员在工地进行测量工作，确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动。随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。有权纠正施工过程违章操作。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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请为一名施工员年度总结总结，需要体现的主要工作内容为负责本区域分项工程开工前安全生产条件的审查落实，组织生产考虑到人力资源、机械设备资源的负荷能力，组织均衡生产\认真落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，针对项目工程施工任务特点，对作业班组进行详细的书面安全技术交底，并履行签字手续。负责组织主管施工区域安全防护设施的交底、搭设和验收，挂牌使用；随时检查作业范围内的各项安全防护设施、设备的安全状况，随时消除不安全因素，不违章指挥；每天详细做好施工日志记录。。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述

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华通花园六区小区屋面防水维修及地库地面改造提升工程施工组织设计1、施工组织总体设想、方案针对性（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措施较完整、科学、合理、但稍有缺陷的得6分；措施完整性一般、较科学合理的得3分；其他情况不得分。2、施工现场平面布置和临时设施布置方案（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措施较完整、科学、合理、但稍有缺陷的得6分；措施不够完整、科学、合理的得3分；其他情况不得分。3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措

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华通花园六区小区屋面防水维修及地库地面改造提升工程施工组织设计1、施工组织总体设想、方案针对性（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措施较完整、科学、合理、但稍有缺陷的得6分；措施完整性一般、较科学合理的得3分；其他情况不得分。2、施工现场平面布置和临时设施布置方案（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措施较完整、科学、合理、但稍有缺陷的得6分；措施不够完整、科学、合理的得3分；其他情况不得分。3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（9分）措施最完整、科学、合理、全面的得9分；措

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实验室工程施工组织设计方案

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实用的办公室装修施工组织设计方案

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10kV配电室开关柜并柜和母线安装施工组织方案

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