本作品内容为目标管理：执行公司策略，完成公司制定的各种目标（销售目标、回款目标、KPI指标） 客户管理：与辖区关键意见领袖建立良好的合作关系，培养中生忠诚客户，树立品牌，达成目标 市场管理：完成空白市场覆盖，使辖区销售渠道均使用中国生物产品。及时收集市场动态、进销存等产品数据、反馈市场信息 跨部门合作：具有良好的沟通协作能力，与商业伙伴、内外部门积极协作、参与和支持公司的各项业务项目 推动项目落地：执行公司市场策略、正确传递产品相关学术信息，在区域内建立学术影响力 应收账款催收：跟进区域销售合同签订与返回，做好应收账， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。