本作品内容为在经济全球化日益增长的环境中，企业在面对同类企业及外部挑战时，就要提高自身的竞争力，保证自己能够在企业为了提高自身的竞争能力，寻求成本优势，即通过有效途径降低成本，这是一种先发制人的战略。然而这种战略在日益激烈的环境中效果却不是很理想，导致效益也逐渐降低。而这往往是因为大多数的企业在成本管理中只注重成本、控制支出，并没有确切的将成本控制同企业发展战略联系起来。企业成本管理向战略成本管理发展是现代企业成本管理的必然要求，也是不断提升企业核心竞争优势的重要举措。目前，在国内企业中应用战略成本管理的客观条件、管， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。