本作品内容为由于大部分企业面临产业链和价值链的转型升级，针对单一要素指标的传统营运资金管理方法已经不再适用，企业需要迫 切寻求适应当前自身发展水平的营运资金管理方法。企业价值链贯穿产业链的始终，从采购环节、生产环节、销售环节一直到 售后服务环节，在这个价值链中要以一定的辅助活动作为支撑，才能使企业价值链高效率运转起来，为企业创造价值，适应当 今竞争激烈的市场环境，从而在此占有一席之地。本文以森马服饰公司为案例研究对象，深刻剖析森马服饰公司以及其所处的 服饰行业营运资金管理存在的问题并提供相关优化方案，从而提升企业整体， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。