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在保证生产计划稳定制定并顺利实施的前提下。天润乳业选取合适的储存仓库,在销售计划实施过程中,根据需求就近销售。整个业务流程就近选择可以减少冷链运输费、保险费。保证产品产出稳定和货源储存稳定也可以推动销售进行合理促销,这样就可以减少促销费用和改良优惠政策。另外,对于员工也需要加强业务培训,保证员工技能水平达到行业均值。定期为一线员工开展职业技能教育以及业务培训,保证产品流水线的高质高产,保证储存环境的安全合规,保证物流的准时准量。整体生产流程进行优化,降低额外支出,提高产品利润。
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①、加强新工艺培训与员工技能提升,组织定期的培训和考核,确保员工熟练掌握新工艺技能,通过多能工推进与岗位牛人评比,实施员工技能提升计划,提高员工的技能水平。 ②、强化新员工培训与考核,对新入职员工进行系统的岗前实操与理论培训,确保他们能够快速适应岗位需求。并实施师带徒机制,由资深员工对新员工进行岗位技能指导与生活上的帮助,确保新员工能够快速融入生产团队。综合联合班组管理人员通过面谈等加强对新员工状态的关心与了解; ③、不断突破寻找薄弱点不断优化,按车型最高单人单时反推车型节拍制定每日目标,过程中对比差异分
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