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360绩效考核

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360度绩效考核概念word模板
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员工360度绩效考核表Word模板
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360度绩效考核方案Word模板
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员工360度绩效考核表
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360度绩效考核法操作及法律风险Word
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人力资源.360度绩效考核表doc
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360度绩效考核方案(含岗位考核表)
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(完整版)360绩效考核表
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员工360度绩效考核表
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360度绩效考核方案-最新版本
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360度绩效考核方案(含岗位考核表)
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360度绩效考核方案设计
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360绩效考核评价表
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360度绩效考核管理办法
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实用的人力资源管理_02-360度绩效考核方案
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360度绩效考核详解
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360度绩效考核评价法案例分析
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360度绩效考核和平衡计分法的主要内容和操作方法
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01	入职引导	人力资源部	员工入职或现有员工启动职业发展规划。
02	能力评估	业务部门	包括绩效考核、技能测评、360度反馈等环节,输出个人能力档案。
03	职业规划	人力资源部	基于能力评估结果,制定个性化职业发展规划。
04	培训发展	人力资源部/业务部门	参加内部培训、外部进修、项目实践等,提升所需知识、技能和经验。
05	晋升申请	业务部门	符合晋升条件的员工提交申请,经过资格审查、面试评估等环节。
06	晋升决策	晋升委员会	晋升委员会进行决策,公示结果。
07	职位调动	人力资源部	员工提
01 入职引导 人力资源部 员工入职或现有员工启动职业发展规划。 02 能力评估 业务部门 包括绩效考核、技能测评、360度反馈等环节,输出个人能力档案。 03 职业规划 人力资源部 基于能力评估结果,制定个性化职业发展规划。 04 培训发展 人力资源部/业务部门 参加内部培训、外部进修、项目实践等,提升所需知识、技能和经验。 05 晋升申请 业务部门 符合晋升条件的员工提交申请,经过资格审查、面试评估等环节。 06 晋升决策 晋升委员会 晋升委员会进行决策,公示结果。 07 职位调动 人力资源部 员工提
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