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办公室物资管理制度/办公用品采购管理制度
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实用的机关事业单位办公室物品采购管理制度
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1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起;
2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部;
3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。
4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起; 2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部; 3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。 4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
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曲靖市人民政府办公室关于印发曲靖市开展药品和医用耗材集中带量采购及使用试点工作方案的通知
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健全完善的组织、经费、制度保障措施。一是建立协同推进组织机制,学校深化改革创新,聚焦建设任务,成立建设申报工作领导小组、设立申报办公室、各项目组、验收组,形成组织保障。健全责任机制,扎实推进建设。二是,加强项目实施管理。学校制定建设《项目实施管理办法》《项目专项资金管理办法》《项目设备采购管理办法》《项目建设绩效管理办法》等系列文件,实行全程管理。三是,健全多元化投入机制学校健全多元化投入机制,项目经费由财政投入、行业企业支持和学校自筹组成,预算总经费2000万元。严格执行采购招投标和资金使用监管制度,接
健全完善的组织、经费、制度保障措施。一是建立协同推进组织机制,学校深化改革创新,聚焦建设任务,成立建设申报工作领导小组、设立申报办公室、各项目组、验收组,形成组织保障。健全责任机制,扎实推进建设。二是,加强项目实施管理。学校制定建设《项目实施管理办法》《项目专项资金管理办法》《项目设备采购管理办法》《项目建设绩效管理办法》等系列文件,实行全程管理。三是,健全多元化投入机制学校健全多元化投入机制,项目经费由财政投入、行业企业支持和学校自筹组成,预算总经费2000万元。严格执行采购招投标和资金使用监管制度,接
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办公室日常采购管理制度
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一、物资用品采购
1.物资采购应严格遵循质量、价格及售后服务完备的原则进行,采购的品种和数量应严格控制在一定范围内并尽可能节约成本,减少库存。
2.采购范围:固定资产、低值易耗品、设备设施添置、清洁用品用剂、办公用品用具等。
二、物品申购程序
1.各分所每月25日之前上报次月“一次性采买计划单”、并交给综合办公室,办公室专人根据物资库存情况,核定整理各科室、分所的月度“一次性采买计划单”送科室负责人进行审核,报经理审批同意,由采购人员根据批准情况按轻重缓急在当月完成采购计划。
2.库存采买单采购所有物资必
一、物资用品采购 1.物资采购应严格遵循质量、价格及售后服务完备的原则进行,采购的品种和数量应严格控制在一定范围内并尽可能节约成本,减少库存。 2.采购范围:固定资产、低值易耗品、设备设施添置、清洁用品用剂、办公用品用具等。 二、物品申购程序 1.各分所每月25日之前上报次月“一次性采买计划单”、并交给综合办公室,办公室专人根据物资库存情况,核定整理各科室、分所的月度“一次性采买计划单”送科室负责人进行审核,报经理审批同意,由采购人员根据批准情况按轻重缓急在当月完成采购计划。 2.库存采买单采购所有物资必
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