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不良品处理记录
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申诉报告 尊敬的扬州电力设备修造厂有限公司领导: 接到贵公司《质量索赔》通知,首先因我公司内部管控工作不到位给贵司带来的不便深表歉意。 2024年4月16日收到贵司反馈后,我司立即组织人员对库存产品进行排查,确认无松动后立即给客户补货。4月18日退货产品排查,1只产品松动。 经查,产生原因:产品调试过程中二次压装导致曲拐与曲拐轴装配后松动。流出原因:调机产未及时标识隔离,过程抽检检查未识别导致不良品流出。针对上述问题,哈汇做如下改善措施:调试产品标识并隔离放入黄色待处理箱中,待产品调试合格后对调机品用专
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工作汇报:(需要领导的帮助与支持) 1、燕京啤酒工厂内部现场返工完成,返工41.45万片,良品37.05万片,不良品4.4万片,不良品客户报废处理,损失金额17292元。 2、燕京啤酒工厂的23.1万片啤酒包套,客户不让拉回公司处理,通知安排现场报废,损失金额90783元。 3、4月12日至4月15日,燕京啤酒工厂因包套质量问题停产而造成的损失金额为9464元,客户已通报加意客户。 4、4月16日燕京啤酒旧版包套为我司最后交货日期,再次送货就要送新版产品,现在因为生产部无人跟进且无人管理旧版挑选的问题,导
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工作汇报:1、加意北京燕京啤酒包套因客户抽检出墨皮不良品,而导致到货的23.1万包套要报废处理,接到通知后,我们立即联系加意客户,协助我司与客户沟通补救方案,是否可以拉回公司返工处理,事故后续进展我会持续跟进。2、近期因加意纸张掉皮而导致的事故频频出现,我已向加意客户反馈,加意客户于4月12日与我司先开线上电话会议,初步了解情况,后续我会邀请加意客户领导莅临我司实地查看实情,协助我司共同处理,并从新建立客户的供货信心,还请邱总给予帮助与支持。3、美德客户今日3人来我司验厂审核,时长2天,业务总监唐玉,行政
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请为一名硬件工程师季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、负责梳理品质流程、编制或完善产品检验规范及作业指导书;2、负责新产品检验分析与评估,制定新产品检验流程及品质计划;3、负责品质日常管理、品质异常紧急处理、不良品隔离,执行跟进纠正预防措施,确保生产顺利进行;4、负责处理客诉、主导品质会议及品质改善;负责对检验数据定期汇总、分析,寻找改善契机并组织实施。。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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