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部门经理绩效考核

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职能部门经理绩效考核表汇总
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部门经理及主管绩效考核表(通用)
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部门经理绩效考核表(通用)
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人力资源部部门经理人事专员培训专员绩效薪酬专员绩效考核专员岗位职责
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人力资源部部门经理人事专员培训专员绩效薪酬专员绩效考核专员岗位职
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吉利集团管理总部部门经理绩效考核实施办法-
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部门经理绩效考核表(通用)
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公司各部门经理年度绩效考核KPI表
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部门经理绩效考核表(季度)
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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
(KPI)	量化指标	1	单件综合物流成本目标控制率	综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱)			
		2	库存准确率	库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部
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部门经理月度绩效考核表
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部门经理绩效考核指标KPI
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部门经理绩效考核表
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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标	1	单件综合物流成本目标控制率	综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱)				25%		
		2	库存准确率	库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 25% 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
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部门经理绩效考核方案
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部门经理及主管绩效考核表(通用)
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部门经理(店长)绩效考核表
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部门经理月度绩效考核表
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部门经理绩效考核方案
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电子商务部门经理岗位绩效考核
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部门经理绩效考核方案
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经理层考核标准——部门经理的绩效考核
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部门经理月度绩效考核表
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部门经理的绩效考核
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部门经理绩效考核方案
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部门经理绩效考核方案
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部门经理绩效考核表(经理)
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部门经理绩效考核方案
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2024年储运部部门经理岗位绩效考核表考核项目评价类别绩效指标1.存货周转率2月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率4.安全事故(分重大一般等)次数5成品出库检验合格率指标说明(定义范围)1.存货指原材料、半成成、产成品、在途采购物资等以实物形式占用公司资金的各类要素,具体以财务中心定义为准,周转率指存货与营业收入之间的比值,用营收占存货的倍数衡量2.库存资金成本指以原辅材料、半成品、产成品为主构成的资金占用成本,以仓库为主要统计口径,不包含在途物料、产线停留半成品用库存资金成本与当
2024年储运部部门经理岗位绩效考核表考核项目评价类别绩效指标1.存货周转率2月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率4.安全事故(分重大一般等)次数5成品出库检验合格率指标说明(定义范围)1.存货指原材料、半成成、产成品、在途采购物资等以实物形式占用公司资金的各类要素,具体以财务中心定义为准,周转率指存货与营业收入之间的比值,用营收占存货的倍数衡量2.库存资金成本指以原辅材料、半成品、产成品为主构成的资金占用成本,以仓库为主要统计口径,不包含在途物料、产线停留半成品用库存资金成本与当
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2024年储运物部部门经理岗位绩效考核表
考核项目	评价类别	绩效指标1.存货周转率2.月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率
4.安全事故(分重大、一般等)次数5.成品出库检验合格率
评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明,主要写评分规则
2024年储运物部部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标1.存货周转率2.月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率 4.安全事故(分重大、一般等)次数5.成品出库检验合格率 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明,主要写评分规则
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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
(KPI)	量化指标1.预算执行率	反映部门费用支出与预算的符合程度
2.费用控制率	反映部门在费用控制方面的绩效
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 (KPI) 量化指标1.预算执行率 反映部门费用支出与预算的符合程度 2.费用控制率 反映部门在费用控制方面的绩效
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部门经理及主管绩效考核表通用excel表格
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通用部门经理及主管绩效考核表excel模版
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假如我是部门经理你怎么去开展你的工作?1、合格部门经理的特质2、任务和计划3、定义职责范围&认识员工4、构建核心团队5、完善管理制度和机构6、定期沟通机制7、绩效考核
假如我是部门经理你怎么去开展你的工作?1、合格部门经理的特质2、任务和计划3、定义职责范围&认识员工4、构建核心团队5、完善管理制度和机构6、定期沟通机制7、绩效考核
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部门经理绩效考核方案(通用9篇)
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酒店部门经理绩效考核制度
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酒店部门经理绩效考核制度
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