办公用品采购报销清单

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物品采购入库报销费用报销流程图[1]

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根据上述的关于甲子公司实体销售功能转移到上海的项目，请建议一个可行的1）项目时间表，包括启动、实施、验收等关键阶段的时间节点，从2019年4月9日开始到2019年6月9日结束2）标注重要的里程碑事件，以便跟踪项目进度，包括a.在上海子公司下面开立资本金账号（中国银行），投入资本金。同时开立基本账号（汇丰），拉入SMITHS集团现金池b.北京仓库库存盘点并转移c关联方价格拟定，d.上海子公司Oracle账套开启并测试（员工报销，供应商付款，固定资产采购，总账报表等）e上

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采购费用报销需先进行采购申请流程，流程归档后方可提起费用支付流程，原则上鼓励公对公付款，如果特殊情况不满足公对公支付条件，可参考下列流程进行付款。 1）采购申请流程归档后，若员工已经自行购买垫付的，应当自收到发票之日起10日内申请费用报销。 2）若涉及金额较大，员工可在采购流程归档后，发起备用金流程进行借支，待发票开具到达后发起备用金核销流程进行核销，未用完的备用金需及时归还公司

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我们报销可以分成两部分，第一部分采购，采购又分成目录内与目录外，目录内走政采云，目录外看额度，有内控与招投标；不是采购范围剩下的如：培训、差旅、公务、维修、幼儿活动费用等等就是第二部分。具体报销流程第一部分由莫泽西讲解；第二部分由刘晓兰讲解。下面先请莫泽西讲第一部分报销流程

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幼儿园物品采购管理制度关于幼儿园采购报销流程

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口腔门诊v爱武管理的鱼骨图，需要体现预算体系构建及实施，报销制度、收银管理制度，采购制度制定及执行，资产管理制度制定及执行

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请为一名总经理口腔门诊财务管理鱼骨图，需要体现的主要工作内容为预算体系构建及实施 报销制度、收银管理制度 采购制度制定及执行 资产管理制度制定及执行

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采购费用报销制度及流程

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序号 部门或职务 主要 业务 项目岗位廉洁风险库 预防措施 1 综合部 车辆 管理 违规租赁内部职工私车 畅通监督渠道，接受职工监督 2 违规为私车报销油费、修理费、路桥费、保养装饰费等应由个人承担费用 3 违规外借车辆或公车私用 4 违规为私车或公车私用的车辆事故买单 5 高价定点汽车修理厂，吃拿回扣 6 物资 采购 选择利益关联供应商或吃拿回扣（主要有烟、酒、茶、礼品、电器、服装、办公用品、劳保用品、生活用品等的采购） 严格执行集团公司规章制度，强化制度的执行力，按制度

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【采购报销】采购付款及报销管理制度

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采购费用报销制度及流程

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请为一名财务实习生大学生实习报告总结，需要体现的主要工作内容为1．日常应收、应付等往来款核算及生成相应凭证；2．销售、采购发票的审核及生成相应凭证；3．报销的审核及生成相应凭证；4．与相关部门进行应收应付款项的对账，每月制作往来账龄明细表；5．收入和成本的统计及确认；编制纳税申报表及进行纳税申报；5．负责各类数据资料等保密性文件的整理、装订、归档保管、定期销毁等工作，妥善保管好各种往来凭据及各种原始凭据；6、负责日常资金及票据的收支结算、保管工作7、编制会计报告报表，处理结账时有关的账

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请为一名项目助理季度绩效考核报告，需要体现的主要工作内容为1，对接税务相关事宜（国家高新&HG服务费）； 2，项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出； 3，项目风险物料管控流程梳理及搭建； 4，ERP、OA、TB系统管理； 5，团队文化建设筹备； 6，对接行政、财务、总经办事宜； 7，所有项目BOM事宜； 8，协助项目总监日常工作事宜； 9，产发部办公区域5S管理事宜； 10，项目物料采购，产发部团建报销第一季度（5961元+930元+900元+980元）事宜； 11、可视化看板管理；

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项目助理季度绩效考核工作亮点与不足及需要加强的地方，其中包括1，对接税务相关事宜（国家高新&HG服务费）； 2，项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出； 3，项目风险物料管控流程梳理及搭建； 4，ERP、OA、TB系统管理； 5，团队文化建设筹备； 6，对接行政、财务、总经办事宜； 7，所有项目BOM事宜； 8，协助项目总监日常工作事宜； 9，产发部办公区域5S管理事宜； 10，项目物料采购，产发部团建报销第一季度（5961元+930元+900元+980元）事宜； 11、可视化看板管理； 12、协

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写一篇实习报告3000字，实习单位是安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司财务部，实习岗位分别是财务报销，资产，采购，销售，筹资核算等，正文主体是对实习报告内容的详细表述，包括：实习单位的背景及基本资料；实习的工作内容及细节；对本次实习的感想；对实习单位、学校实习制度、专业课程的建议

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请为一名项目助理季度工作总结，需要体现的主要工作内容为1，对接税务相关事宜（国家高新&HG服务费）； 2，项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出； 3，项目风险物料管控流程梳理及搭建； 4，ERP、OA、TB系统管理； 5，团队文化建设筹备； 6，对接行政、财务、总经办事宜； 7，所有项目BOM事宜； 8，协助项目总监日常工作事宜； 9，产发部办公区域5S管理事宜； 10，项目物料采购，产发部团建报销第一季度（5961元+930元+900元+980元）事宜； 11、可视化看板管理；

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财务制度及流程的PPT，包含资金管理制度、差旅费报销、业务招待费报销、广告宣传费报销、日常消耗物资采购报销

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需要使用于小规模企业的内审报告的工作底稿，需要有比较好通常用的结构，其次就是体现写在1）员工报销上的小的错误1%，比如2月份有个员工报销没有收到合规的单据等2）供应商开的发票的数量和到货比有差异，没有及时退回，5月份有一两个3）采购进来的商品没有及时确认存货，少计存货和负债

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1、每日负责核对收入支出单、办公费差旅费报销单、付款申请单等原始凭据并编制收支日报表。 2、每日审核门店异常数据并在小程序系统中做异常单据处理。 3、每日及时录入财务系统的采购入库单和销售发货单，并核对数量、单价、金额是否准确。 4、每月月底导出收发存汇总表核对数量金额是否一致，审核采购单和销售单并签字结转供应链。 6、每月按月核对相关客户账务数据，开具相关发票并整理发票进销存数据。 7、每月月底负责进行销售产品的数据分析，协助仓管人员参与库存清查盘点，做好库存盘点表。 8、每月整理相关会计凭证，对会计资

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市政工程公司作风建设自查报告 一、关于业务招待费预算管理情况： 由于市政工程公司2月份已撤销，不存在业务招待费问题。撤销前的业务招待费均按公司要求报销，预算经部门领导签字盖章后报财务科存档。 二、关于拖欠民营企业工程（货）款情况： 三、关于差旅费报销情况： 市政工程公司差旅费报销严格，撤销后差旅费均经部门领导，公司经管处长签字，绝不存在跨期报销及管理不严格情况。 四、关于福利费补贴情况： 市政工程公司撤销前报销福利费一笔，为公司采购助农物资发春节职工大米、香油费用，有依据，进职工福利费科目，未列支为办公费

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、每日现金帐 2、产品采购（燕京、北冰洋、九龙斋等饮料）、采购要及时要发票和燕京冰柜押金票 3、整理需要打款的瓶盖费 4、对公客户打款和其他付款| 5、所有收入、支出单据制作 7、好运、华薛尹、蔚蓝之美、京港对账、打款。 9、月初对接会计公司所有账户回单和发票整理 10、记所有代垫费用和借款 11、记客户预付款 12、司机停车费核对报销，交车辆罚款和电话费（一月一次） 13、信用卡到期提醒 14、诉讼费、公告费缴纳 15下来的费用 16密码本更新

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采购管理制度及报销细则

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【采购报销】采购付款及报销管理制度

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采购费用报销制度及流程

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采购报销明细表

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食堂用品采购报销单

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办公用品采购报销单

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食堂采购报销单

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关于公司物资采购及财务报销制度

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幼儿园物品采购管理制度-幼儿园采购报销流程

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食堂物资采购与报销制度

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关于物资采购和费用报销的申请与批准程序

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采购及报销流程规定(2篇)

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【采购报销】采购付款及报销管理制度

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材料采购报销制度

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企业采购报销制度

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文化传媒有限公司物资采购及其他报销制度

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采购及报销制度

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采购报销流程

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