以以下框架为内容，各部门职能说明书： 综合事务部：主要负责公司党建设工作；负责公司人员管理、薪酬绩效管理、员工培训教育管理等相关工作；负责公司内控管理制度建设、综合文稿起草、印鉴管理、政务信息宣传、对外联络、会务保障、综合协调等相关工作 财务部：主要负责公司会计核算、预算管理、资金结算管理、债权债务管理、税务管理、财务分析及仓库管理等相关工作 后勤部：主要负责公司物资采购、配送、车辆管理、员工食堂及宿舍管理等相关后勤保障工作 厨房部：负责VIP餐饮及食堂的经营管理等工作 接待部：负责VIP接待、别墅

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维护公司利益采购结算付款管理制度

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预算审核和结算审核技术与服务解决方案要求：本项目实施方案符合采购需求，可行性高、针对性强；针对本项目实施工作过程中可能遇到的问题分析及应对措施，问题分析全面、应对措施合理；本项目实施相关协调管理职能方案，实施方案中对相关协调管理职能明确性强；本项目实施工作计划，计划周密、工作思路清晰；投标人组织机构的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；管理制度的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；内控体系情况的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；投标人对重大专项政策的理解和掌握情况，结合项目的特点，提出的审核服务定位

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物资采购资金支付结算管理制度

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东原地产集团成本管理招标采购08工程类预结算管理制度

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大气版物资采购资金支付结算管理制度

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材料采购付款出入库结算流程及管理制度

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加油站油品采购结算管理制度与加油站油品验收、入库管理制度-

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采购结算管理制度

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材料采购、付款、出入库结算流程及管理制度

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采购管理-采购结算制度规范

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加油站汽柴油管理规定与加油站油品采购结算管理制度

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加油站油品采购结算管理制度(2020年)

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加油站油品采购结算管理制度(2篇)

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材料采购付款出入库结算流程及管理制度

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材料采购付款出入库结算流程及管理制度

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接上面的格式写采购物品规章制度1、采购计划2、供应商选择3、采购流程4、验收与入库5、报销与结算

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加油站油品采购结算管理制度(2020年)

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物资采购资金支付结算管理制度

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物资采购资金支付结算管理制度

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海外采购管理制度，包括但不限于：海外采购模式、海外采购流程、海外采购交付方式、海外采购结算方式，涉及采购品类有设备类、工程类、材料类、服务及维保类

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海外采购管理制度，包括但不限于：海外采购模式、海外采购流程、海外采购结算方式等，涉及采购品类有设备类、工程类、材料类、服务及维保类

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涵盖预算执行、财务收支、内控制度建设、资产管理、工程预结算、招标采购、经济合同执行等的内审制度

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采购结算管理制度

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设备采购合同制度表单：采购合同管理、采购结算管理

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加油站油品采购结算流程

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分公司财务成本核算及财务结算制度规定

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