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采购管理制度,供应商调查与选择办法,采购进度跟踪与控制
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主材采购进度表
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事件:HNM产品标签未及时到厂,导致产品包装延迟,影响验货、出货,并产生额外聘请临时工费用; 负激励人员: 国贸业务部游馨怡,负责HNM跟单,未及时确认标签到货时间; 国贸业务部经理陈鑫,监管不利 采购部李水红,未及时跟进标签采购进度,物料未能在计划内到厂
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采购进度情况记录表
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采购进度控制表_图文
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SAP采购进度跟踪汇总表开发需求说明
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采购进度控制:提前期确定、订单处理周期、交货进度、在途跟踪
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兼职劳务协议合同,职务采购经理,工作内容完成项目采购的询价,比价,报价,采购已经材料采购进度跟踪,月薪3000元每月,每月15日支付上月工资,公司为其缴纳医社保
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根据自治区医保局调取的相关采购数据,截至4月采购情况存在部分品种实际采购进度不达标、非中选药品采购量占比过高的问题,一是认真梳理采购进度不达标品种存在的问题,加快采购,按采购协议及时完成约定采购量,体现契约精神;二是对非中选产品采购占比过高的不合理情况,逐条分析原因,在合理规范用药基础上,优先使用中选产品。
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一、自检自查 各医疗卫生机构对本单位药品质量管理制度执行情况、药品购进、储存、调配和使用情况等开展一轮次自检自查,自查发现问题及时整改,不能立即整改的要制定整改责任清单,限期完成整改。县中医医院和12乡镇(中心)卫生院要加强对各村卫生室的日常管理,强化监督检查,于2024年5月22日前对辖区内各村卫生室药品管理情况完成一轮次自检自查,重点检查村卫生室药品采购、品种配备、使用、储存等各关键环节,做到全覆盖,发现问题及时整改各医疗卫生机构要加大日常监督管理,根据《药品管理办法》《医院中药饮片管理规范》《医疗机
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政府采购进口产品管理办法制度范本格式
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工作总结及来年计划 尊敬的各位领导、同事们下午好: 不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。 现将2023年工作汇报如下: 1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。 2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
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