（二）总体实施方案 1.项目目标。 2.项目实施组织形式。 3.项目阶段划分。 4.项目工作分解结构。 5.对项目各阶段工作及文件的要求。 6.项目分包和采购计划。 7.项目沟通与协调程序。 8.技术培训及服务。 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点。 2.采购实施要点。 3.施工实施要点。 4.试运行实施要点。 （四）项目管理要点 1.合同管理要点。 2.资源管理要点。 3.质量控制要点。

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政府采购服务类招标代理项目方案。代理中选后至开标前准备工作、开标程序及注意事项、开标后收尾工作。质量保证措施要点齐全，方案切实可行，制度和措施健全、完善，实施过程务实。处理突发事件及投诉的要点齐全，方案切实可行，制度和措施健全、完善，实施过程务实。

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EPC项目采购实施要点

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绿植采购实施方案（实施方案完善内容详尽、条理清晰、严谨合理、充分地考虑了实际需求并提供有针对性内容且内容具体，针对重点及控制要点提出了切实可行、详细合理的的保证措施及控制方法、具备可操作性，针对项目的组织机构完整，设置科学合理）、售后服务方案（售后服务方案优于招标文件要求，服务内容、保障措施详细、具体，能在5分钟内响应，4小时内将采购的绿植送达指定地点；承诺所供货物在验收合格后35天内出现质量问题的，免费更换同品质货物给采购人）、人员物资配备方案（人员物资配备方案好，人员配置齐整，满足招标文件的要求，服务

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政府采购招标代理项目方案；招标代理中选后至开标前准备工作；开标程序及注意事项；开标后收尾工作。质量保证措施要点齐全；方案切实可行；制度和措施健全完善；实施过程务实；处理突发事件及投诉的要点齐全；

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企业及公司财务、策略、采购、生产、销售五大成本管理控制要点与实施...

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浅析战略采购及其实施要点

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（二）循环水泵提效改造总体实施方案 1.项目目标。 2.项目实施组织形式。 3.项目阶段划分。 4.项目工作分解结构。 5.对项目各阶段工作及文件的要求。 6.项目分包和采购计划。 7.项目沟通与协调程序。 8.技术培训及服务。 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点。 2.采购实施要点。 3.施工实施要点。 4.试运行实施要点。 （四）项目管理要点 1.合同管理要点。 2.资源管理要点。 3.质量控制要点。 4.进度控制要点。 5.费用估算及控制要点。 6.安全管理要

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（二）循环水泵提效改造总体实施方案（标书制作） 1.项目目标。 2.项目实施组织形式。 3.项目阶段划分。 4.项目工作分解结构。 5.对项目各阶段工作及文件的要求。 6.项目分包和采购计划。 7.项目沟通与协调程序。 8.技术培训及服务。 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点。 2.采购实施要点。 3.施工实施要点。 4.试运行实施要点。 （四）项目管理要点 1.合同管理要点。 2.资源管理要点。 3.质量控制要点。4.进度控制要点。 5.费用估算及控制要点。 6.

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设计施工采购配合措施及实施要点

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（一）概述1.项目简要介绍。2.项目范围。3.项目特点。（二）总体实施方案1.项目目标（质量、工期、造价）。2.项目实施组织形式。3.项目阶段划分。4.项目工作分解结构。5.对项目各阶段工作及文件的要求。6.项目分包和采购计划。7.项目沟通与协调程序。（三）项目实施要点1.设计实施要点。2.采购实施要点。3.施工实施要点。4.试运行实施要点。（四）项目管理要点1.合同管理要点。2.资源管理要点。3.质量控制要点。4.进度控制要点。5

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