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水稳组织供应、运输、售后服务方案1.保供措施投标人从加工设备,在招标人指定施工区域附近是否有加工场地,是否有较大加工规模,是否有较强加工能力,是否有较强的协调及售后服务能力等方面提出保供措施,该措施包括但不限于:一、加工场地:(1)有效的、较大规模、标准化加工场地(须提供图像等资料);(2)原材料保供与运输能力、储料能力;(3)加工生产计划安排与组织能力、高峰生产时处理与应对措施:(4)加工场站到招标人距离(杭州市萧山区红十五线与党农线交叉口)导航截图、路线等(须提供高德地图货车导
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武定一中食堂食品原材料招标文件
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请为一名材料会计年度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、负责物资设备往来票据及内业资料的收集、核对、整理及归档工作。2、负责物资设备台账的汇总、核对及动态管理工作,保证台账填写规范,正确记录收发动态及往来业务。3、负责物资设备合同签订、结算办理、上报审批工作,定期与财务、经营核对账目。按时编制月度资金需求计划及资金支付计划。4、参与物资招标采购工作,并做好资料整理归档工作。5、负责办理报废、闲置或调拨固定资产及周转材料的相关手续。6、参与供应商的评价考核,收集整理评价资料汇总并上报。7
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国有建设企业《大宗材料及设备采购招标管理办法》
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建立健全物资管理机构、管理制度,建立分权制的岗位职责,明确责任;执行大宗物资集中招标(邀请招标)采购制度、质量管理制度、材料到货检验制度、限额发料制度、剩余物资回收管理制度等,防止损失和浪费;做到帐物管理清晰,记录完整;项目物资需求计划审批率100%,物资质量合格率100%。及时、齐全、质量良好、经济合理地保障供应物资,保证工程所需,满足工程的要求帮优化
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水稳组织供应、运输、售后服务方案1.保供措施投标人从加工设备,在招标人指定施工区域附近是否有加工场地,是否有较大加工规模,是否有较强加工能力,是否有较强的协调及售后服务能力等方面提出保供措施,该措施包括但不限于:一、加工场地:(1)有效的、较大规模、标准化加工场地(须提供图像等资料);(2)原材料保供与运输能力、储料能力;(3)加工生产计划安排与组织能力、高峰生产时处理与应对措施:(4)加工场站到招标人距离(杭州市萧山区红十五线与党农线交叉口)导航截图、路线等(须提供高德地图货车导
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