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企业集团财务共享后财务管理体制与模式构建
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大型医院巡查重点内容财务科责任分工自查总结 一、建立健全财务管理制度,合理设置财务管理体制和机构设置。 二、建立健全预算管理组织体系,实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。 三、科学合理编制绩效目标,开展有效的预算绩效监控和纠偏,客观公正开展绩效自评和整改工作。 四、实施全成本核算,降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。 五、明确资产管理机构及人员岗位设置,建立资产管理联动机制,规范国有资产配置、使用、处置管理。
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事业部制下的财务管理体制与模式
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外汇管理体制下跨国公司的几个财务管理问题
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查阅国家电网子公司、分公司关于工程财务管理制度的资料,总结个《国家电网公司工程财务管理体制和做法简要报告》
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