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1.未把广州易采工贸易有限公司的投标质保金、和劳务派遣员工工资的合同做附件,按照制度要求是需要复印合同附在凭证后。 2.部分付款审批流程,未按照审批权限制度流程走,5000元以上的付款审批只在经理终审。 3.坛香萝卜的货款缺少2份单据(采购单和入库单)。 4.供应商货款存在有退货的情况,退货单需要做附件。 5.电费的付款缺少电费明细单做附件。 6.存在部分收货单和入库单未签字。 7.入库单中的单价是没有的,需要财务做账的时候打印完整的明细,方便区
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施工队伍入库;劳务招投标资料的编制;合同交底的编制;劳务分包合同及补充协议的编制;按时完成对下验工计价,及时递交财务部入账,并上报公司;对上计量相关表格的制作;分包商信用评价;各种统计报表的制作;更新工人进场台账,签订工人劳动合同配合协调劳务纠纷;按时完成每月公司、业主、局指等报表;每月同物资部去现场对物资实时清点;协同工程部等部门进行现场收方;编制的文件及时与各部门协调沟通并且报部门领导审批等经管业务。
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1.经济活动分析形式不到位、内容不透彻。 未按季度召开经济活动分析会,缺少对各项目具体问题的描述,没有体现各项目经济活动分析会召开情况、劳务合同签订及时性等问题。 2.责任成本管理不到位。 (1)未按照责任预算二次分解明确各责任中心控制指标,未签订责任分解合同,或责任合同不全,缺少物资设备、办公室、财务责任中心控制指标,且已签订责任合同与二次分解金额不匹配。 (2)管理部对所属各项目二次经营事项动态进展跟踪情况分析不具体,对进展缓慢事项未能给予相应有效的指导意见及工作建议,没有对二次经营指标完成情况进行
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