车辆安全检查维护方案内容

7 0

立即下载 收藏

项目入场方案 主要负责现场作业组织计划，人员招聘及安全管理。 前期与局方进行工作沟通，摸查情况，组建团队，确定作业组织计划，人员招聘。 入场前主要负责作业流程熟悉，新员工培训，老员工排查情况后制定薪资。 岗位配置及职责划分由项目作业情况和工作量制定。 现场作业及管理方案 卸车 1文明接卸，不抛摔，踩踏邮件 2发现各种问题邮件及时送交指定处理点。 3卸车垛口，卸车皮带机两侧和底部区域进行检查，确保做到一车一清 4车辆驶出垛口

6 0

立即下载 收藏

车辆安全检查方案-

4 0

立即下载 收藏

我是公司安防工作负责人，要写一篇2024年度集团安全工作方案。 打算从四个方面入手： 一、抓好消防安全。包括抓好安全责任制落实、抓好消防设施设备检查与纠正、抓好项目自身检查和排查、抓好应急演练、抓好请示汇报。物流园做为重点，基础设施差的作为重点。 二、抓好防偷盗工作。包括防止食品工厂产品、财物外流，安防人员加强对进出厂车辆检查，尤其是货车，要加大盘查核验力度，生鲜板块对出厂车辆核验率不底于10%，食品板块不低于20%。加强对人员进出厂的检查，做好厂区巡逻。 三、做好总部大门信访工作。对到公司讨、薪闹等情况

0 3

立即下载 收藏

项目入场方案 主要负责现场作业组织计划，人员招聘及安全管理。 前期与局方进行工作沟通，摸查情况，组建团队，确定作业组织计划，人员招聘。 入场前主要负责作业流程熟悉，新员工培训，老员工排查情况后制定薪资。 岗位配置及职责划分由项目作业情况和工作量制定。 现场作业及管理方案 卸车 1文明接卸，不抛摔，踩踏邮件 2发现各种问题邮件及时送交指定处理点。 3卸车垛口，卸车皮带机两侧和底部区域进行检查，确保做到一车一清 4车辆驶出垛口

1 0

立即下载 收藏

节前公交车辆安全检查方案

0 0

立即下载 收藏

车辆安全检查记录表

168 13

立即下载 收藏

车辆管理安全检查表

154 15

立即下载 收藏

车辆安全性能检查表-

139 30

立即下载 收藏

车辆安全检查记录表【范本模板】

80 12

立即下载 收藏

车辆安全检查表

77 6

立即下载 收藏

实用的安全生产监督检查制度和驾驶员和车辆安全生产管理制度

113 8

立即下载 收藏

车辆安全日常检查表

50 11

立即下载 收藏

车辆日常安全检查操作规程

51 2

立即下载 收藏

车辆安全检查制度

50 1

立即下载 收藏

道路旅客运输企业车辆安全生产操作规程1.客运驾驶员行车操作规程；2.车辆日常检查和日常维护操作规程；3车辆动态监控操作规程；

30 4

立即下载 收藏

车辆安全检查记录表

16 3

立即下载 收藏

客运公司车辆日常安全检查与维护制度

27 0

立即下载 收藏

车辆日常安全检查表及出车单

40 2

立即下载 收藏

道路危险货物运输车辆日常安全检查操作规程

15 0

立即下载 收藏

车辆日常安全检查记录表

25 1

立即下载 收藏

货运车辆安全检查记录表

16 2

立即下载 收藏

6车辆安全检查表GDGSCX81.05JL-01

30 1

立即下载 收藏

道路旅客运输企业车辆安全设施定期检查维护制度

24 0

立即下载 收藏

车辆安全检查记录表

30 2

立即下载 收藏

普通货物运输车辆日常安全检查操作规程

16 0

立即下载 收藏

道路旅客运输企业二、客运车辆管理1.客运车辆选用管理制度；2.客运车辆技术状况检查制度；3.客运车辆维护制度；4.客运车辆技术状况检查制度；5.车辆安全技术状况检测和年度审验、检验制度；6.车辆改型和报废管理制度

23 1

立即下载 收藏

公务车辆安全检查表

22 1

立即下载 收藏

运输方案包括运输设备投入保障车辆安排计划、项目所属地海拔因素、装卸方案、运输装卸过程中的专业要求、装卸完成的检查措施等

15 0

立即下载 收藏

危险货物道路运输车辆出车前安全检查记录表

18 2

立即下载 收藏

厂内机动车辆(叉车)特种设备安全检查表

13 0

立即下载 收藏

道路旅客运输安全规范管理安全生产操作规程2.车辆日常检查和日常维护操作规程

13 0

立即下载 收藏

车辆出车前安全检查制度

7 0

立即下载 收藏

车辆安全检查表模板

16 2

立即下载 收藏

车辆驾驶员安全检查记录表

16 2

立即下载 收藏

新能源车辆充电专项安全检查表

14 0

立即下载 收藏

运输车辆食品安全及卫生检查记录

13 0

立即下载 收藏

车辆安全检查隐患排查台账

12 0

立即下载 收藏

普通货物运输车辆日常安全检查操作规程

10 0

立即下载 收藏

岗位：公司行政部负责人的年度总结与年度计划 年度总结：（一）制度管理 1、管理制度的规范检查落实。 2、员工培训教育。 （二）安全工作 （三）行政工作 1、行政服务：食堂满意度、车辆管理、宿舍管理、安保工作。 2、日常事务：OA办公系统、仓库软件的办公用品管理、公共设施维护。 3、施工管理工作 4、外事工作 不足：不能做到尽善尽美。在细节方面需改进完善 2、抓制度落实不够 3、后勤服务工作任重道远 4、档案管理不够规范档案借阅管理，确保档案的安全性和保密性。 5、工程施工管理需要专业的人做专业的事。 6

11 1

立即下载 收藏